Zukunftskonferenz in Ahlen Süd-Ost
Zukunftskonferenz in Ahlen Süd-Ost
Tagung Netzwerk Innenstadt
Tagung Netzwerk Innenstadt
Tour de Ruhr
Tour de Ruhr 2010
Eigentümerberatung
Eigentümerberatung in der Dortmunder Nordstadt
Beteiligung in Zeiten der Covid-19-Pandemie
Beteiligung in Zeiten der Covid-19-Pandemie
- Zukunftskonferenz in Ahlen Süd-Ost
- Tagung Netzwerk Innenstadt
- Tour de Ruhr
- Eigentümerberatung
- Beteiligung in Zeiten der Covid-19-Pandemie
Projekte
Monitoring und Evaluation Westerfilde & Bodelschwingh, Dortmund
Monitoring und Evaluation Westerfilde & Bodelschwingh, Dortmund
Auftraggeber: Stadt Dortmund
Zeitraum: 2024 bis 2027
Prozessbegleitendes Monitoring und Evaluation der Stadterneuerungsmaßnahme in den letzten drei Jahren der Umsetzung. Quantitative und qualitative Methoden zur Bewertung der Zielerreichung und Wirkung des Stadterneuerungsprogramms (u.a. Workshops mit Stadtteilakteuren, Bewohner*innenbefragung und Auswertung von Kontextindikatoren).
Teilhabe in „neuen“ Ankunftsquartieren stärken
Teilhabe in „neuen“ Ankunftsquartieren stärken
Auftraggeber: ILS - Institut für Landes- und Stadtentwicklungsforschung gGmbH
Zeitraum: 2023 bis 2026
In einem transformativen Forschungsprojekt gefördert von der Stiftung Mercator begleiten die ILS Research GmbH, die Technische Universität Berlin und das Duetsche Institut für Urbanistik deutschlandweit zehn Kommunen über zwei Jahre bei der Erörterung folgender Fragestellung:
Wie gelingt das Ankommen in Stadtgebieten, die erst seit relativ kurzer Zeit von internationaler Migration geprägt sind? Wie finden Zugewanderte Zugang zu gesellschaftlichen Ressourcen, wenn lokale 'Andockstellen' bislang noch wenig ausgeprägt sind?
STADTRAUMKONZEPT unterstützt das Forschungsteam bei der Organisation und Moderation verschiedender Austauschformate. Hierzu zählen unter anderem der Interkommunale Austausch zwischen der Fallstudien-Kommunen, Klausurtagungen mit dem Forschungsteam sowie eine Abschlussveranstaltung.
Bild: © Anne Lehmann 2024
Quartiersmanagement ISEK Merklinde
Quartiersmanagement ISEK Merklinde
Auftraggeber: Stadt Castrop-Rauxel
Zeitraum: 2022 bis 2025
Durchführung des Quartiersmanagements für den Stadtteil Merklinde in Castrop-Rauxel im Rahmen der Umsetzung der Maßnahmen im ISEK Merklinde. Aufgaben sind die Organisation und Durchführung von Maßnahmen und Projekten aus dem ISEK und der Quartiersnachhaltigkeitsstrategie, die Aktivierung und Beteiligung von Bewohner*innen, Netzwerkarbeit, Öffentlichkeitsarbeit und die Betreuung des Hof- und Fassadenprogramms sowie Verfügungsfonds.
Prozessbegleitung Aktionsplan Inklusion 24/25, Rhein-Sieg-Kreis
Prozessbegleitung Aktionsplan Inklusion 24/25, Rhein-Sieg-Kreis
Auftraggeber: Rhein-Sieg-Kreis
Zeitraum: 2023 bis 2025
Erstellung eines kreisweiten Aktionsplans Inklusion zur Umsetzung der UN-Behindertenrechtskonvention im Rhein-Sieg-Kreis (u.a. Zielentwicklung und Maßnahmenplanung, handlungsfeldbezogene Akteursworkshops, Expertengespräche, Berichterstattung und Transfer). Der Aktionsplan stützt sich auf den drei Zielachsen:
- Inklusion im eigenen Haus umsetzen
- Inklusives Leben im Rhein-Sieg-Kreis unterstützen
- Den kreisweiten Dialog über Inklusion unterstützen
ISEK und VU Hardenbergviertel
ISEK und VU Hardenbergviertel
Auftraggeber: Stadt Krefeld
Kooperation: URBANOPHIL.KOELN
Zeitraum: 2024 bis 2025
Erstellung eines ISEKs (Bestandsanalyse, Leitbild- und Zielentwicklung, Maßnahmendefinition) unter Einbeziehung der lokalen Akteure durch verschiedene Beteiligungsformate (Akteursgespräche, Zukunftswerkstatt, Stadtteilarbeitskreis). Parallel Durchführung einer Vorbereitenden Untersuchung für ein mögliches Sanierungsgebiet in einem Teilbereich, inkl. Beteiligung Betroffener
Struktureller Aufbau eines integrierten „Inklusionsplans“, Bottrop
Struktureller Aufbau eines integrierten „Inklusionsplans“, Bottrop
Auftraggeber: Stadt Bottrop
Zeitraum: 2024 bis 2025
STADTRAUMKONZEPT unterstützt die Stadt Bottrop bei der Erarbeitung einer integrierten Inklusionsplanung insbesondere zur Erarbeitung einer Umsetzungsstruktur, der Durchführung sowie Dokumentation von bedarfsgerechten Beteiligungsformaten sowie der Erarbeitung abgestimmter Leitlinien für die zukünftige Inklusionsarbeit in Bottrop.
Zentrale Bausteine sind unter anderem:
- Schriftliche Befragung aller Verwaltungsbereiche zu laufenden Aktivitäten und Planungen
- Leitbildworkshop mit Selbst- und Stellvertreter*innen von Menschen mit unterschiedlichen Behinderungen
- Thematische Fachgespräche zur Entwicklung konkreter und realistischer Handlungsansätze
- Workshop zur Qualifizierung des Handlungsprogramms mit Vertreter*innen der Arbeitsgruppen
- Zusammenfassung der Ergebnisse in einem integrierten Inklusionsplan
- Vorstellung der Ergebnisse in den politische Gremien
Vorbereitende Untersuchung Mönchengladbach
Vorbereitende Untersuchung Mönchengladbach
Auftraggeber: Stadt Mönchengladbach
Kooperation: STADTGUUT
Zeitraum: 2023 bis 2024
Vorbereitende Untersuchung gem. § 141 BauGB für die Bereiche "Obere Hindenburgstraße / Waldhausener Straße" und "Rheydt Zentrum"
Leistungsbausteine:
- Analyse und Bewertung des Gebiteszustandes
- Ableitung und Erarbeitung von strategischen Sanierungszielen und Entwicklung eines städtebaulichen Rahmenplans
- Erarbeitung eines Sanierungsrahmenplans mit Einzelmaßnahmen, Kosten- und Finanzierungsübersicht
- Bewertung der zu erwartenden nachteiligen Auswirkungen und Vorbereitung eines Sozialplans
- Umsetzungsstrategie
- Kommunikation und Beteiligung
Bedarfsanalyse zur Umsetzung der Istanbul-Konvention, Bottrop
Bedarfsanalyse zur Umsetzung der Istanbul-Konvention, Bottrop
Auftraggeber: Stadt Bottrop
Zeitraum: 2023 bis 2024
Beteiligungsorientierte Erarbeitung eines Handlungskonzepts zur Umsetzung der Istanbul-Konvention in Bottrop
Umfeldaufwertung Haus Scheppen in Essen
Umfeldaufwertung Haus Scheppen in Essen
Auftraggeber: Stadt Essen
Kooperation: Landschaft planen und bauen
Zeitraum: 2024
Die Planungsaufgabe zur Neuordnung und Umgestaltung des Freianlagenumfeldes des Haus Scheppen ist von verschiedenen Anforderungen räumlicher, kommunikativer und verkehrlicher Art geprägt. Ziel ist es, den momentan als - in verkehrlicher Hinsicht - ungeordneten und z.T. gefährlich gelesenen Ort neu zu strukturieren und gleichzeitig die Nutzbarkeit für die vielen Nutzergruppen
beizubehalten und zu stärken. Der aktuell als räumlich eher vage verbundene Ort muss zu einem zusammenhängend wahrgenommenen Freiraum am Wasser weiterentwickelt werden.
STADTRAUMKONZEPT übernimmt die Organisation, Durchführung und Moderation der Öffentlichkeits- und Beteiligungsveranstaltungen im Rahmen der Umfeldaufwertung.
Dokumentation der Fachveranstaltung „Bottrop: gemeinsam stark“
Dokumentation der Fachveranstaltung „Bottrop: gemeinsam stark“
Auftraggeber: Stadt Bottrop
Zeitraum: 2024
- Vorgespräch mit der Moderation und Planungsteam
- Aktive Teilnahme an der Veranstaltung
- Dokumentation in Form eines Ergebnisprotokolls sowie Erstellung einer Netzwerkgrafik
Schulung zur datenbasierten, sozialräumlichen Analyse
Schulung zur datenbasierten, sozialräumlichen Analyse
Auftraggeber: Stadt Dortmund
Zeitraum: 2024
Die Stadtbezirksteams des Dortmunder Jugendamts übernehmen die Verantwortung für die sozialräumliche und operative Umsetzung der Amtsziele, von der Prävention bis zum Kinderschutz. Künftig sollen hier bei der Betrachtung der jeweiligen Räume Sozialraumdaten (u.a. Kinder- und Jugendhilfedaten) zentral bereitgestellt und noch stärker in die Analyse und Bedarfsermittlung einbezogen werden. Im Mai und Juni bot STADTRAUMKONZEPT für die Mitarbeitenden aus den Stadtbezirksteams aus diesem Grund zwei Schulungen zum Thema Sozialraumanalyse an. Ziel der Schulungen war es, die Mitarbeitenden für die Durchführung von regelmäßigen Sozialraumanalysen in den Stadtbezirksteams vorzubereiten.
Räumliches Entwicklungskonzept LiebigQuartier Köln
Räumliches Entwicklungskonzept LiebigQuartier Köln
Auftraggeber: Stadt Köln
Kooperation: Reicher Haase Assoziierte
Zeitraum: 2023 bis 2024
Erarbeitung eines räumlichen Entwicklungskonzepts im LiebigQuartier in Köln auf Grundlage einer Bestandsanalyse sowie eines breiten Dialogprozesses mit vielfältigen Beteiligungsformaten zur Einbindung der Stakeholder, Stadtteilakteure und der breiten Öffentlichkeit. Aufbauend auf der Analyse wird ein räumliches Entwicklungskonzept inklusive Szenarienentwicklung und Maßnahmenkatalog erarbeitet.
Quartiersmanagement Innenstadt Datteln
Quartiersmanagement Innenstadt Datteln
Auftraggeber: Stadt Datteln
Kooperation: Büro Freiraum- und Quartiersprojekte
Zeitraum: 2018 bis 2024
Durchführung eines Quartiersmanagements in der Dattelner Innenstadt im Rahmen des Programms Stadtumbau West
Quartiersmanagement StadtGartenQuartier Lünen
Quartiersmanagement StadtGartenQuartier Lünen
Auftraggeber: Stadt Lünen
Zeitraum: 2019 bis 2024
Durchführung eines Quartiersmanagements für das StadtGartenQuartier in Lünen mit den Aufgaben Aktivierung und Beteiligung der Bewohnerschaft, Netzwerkarbeit, Unterstützung der lokalen Wirtschaft sowie Fortschreibung und Evaluierung des integrierten Handlungskonzeptes.
Evaluation Schalke
Evaluation Schalke
Auftraggeber: Stadt Gelsenkirchen
Zeitraum: 2022 bis 2024
Prozessbegleitende Evaluation der Stadterneuerungsmaßnahme im letzten Jahr der Laufzeit, inklusive Herausarbeiten von Ansätzen für die Verstetigung von Strukturen. Durchführung von Akteursworkshops zur Diskussion der Zielerreichung.
Verstetigungskonzept 'Sozialer Zusammenhalt Flussstraßenviertel Gießen'
Verstetigungskonzept 'Sozialer Zusammenhalt Flussstraßenviertel Gießen'
Auftraggeber: Stadt Gießen
Zeitraum: 2023 bis 2024
Organisation und Moderation eines Beteiligungsprozesses mit Stadtteilakteuren zur Entwicklung von Verstetigungsstrategien für Projekte und Strukturen, Erarbeitung eines Verstetigungskonzeptes
Evaluation Quadrath-Ichendorf
Evaluation Quadrath-Ichendorf
Auftraggeber: Entwicklungsgesellschaft Bergheim gGmbH
Zeitraum: 2023 bis 2024
Evaluation der laufenden Programmumsetzung inkl. themenbezogener Akteursworkshops zur Diskussion der Zielerreichung, vertiefende Expertengespräche zu Schlüsselprojekten und Ableitung von Handlungsempfehlungen für die weitere Programmumsetzung.
Neighbourhood Branding für Duisburg-Hochfeld
Neighbourhood Branding für Duisburg-Hochfeld
Auftraggeber: Stadt Duisburg
Kooperation: Team Ideenskizzen, Frank Bosboom, Labor b
Zeitraum: 2023 bis 2024
Mit dem Neighbourhood Branding für Duisburg-Hochfeld sollen die Kernwerte und die Identitäten des Stadtteils ermittelt werden, um daraus ein authentisches Bild von Hochfeld zu erzeugen. Aufgabe ist es, eine strategische Grundlage für das ortsgerechte zukünftige Handeln zu entwickeln; eine Grundlage die nicht nur für die Umsetzung des ISEK Duisburg-Hochfeld 2020 genutzt werden soll: mit Blick auf die IGA Metropole Ruhr 2027 und die Maßnahme "Rheinwärts" steht Hochfeld im Einfluss zweier übergeordneter Entwicklungsmaßnahmen. Ein stabiler Markenkern soll vorhandene Qualitäten stärken und die Herausbildung weiterer Qualitäten ermöglichen. Die Resultate des Brandings sollen unmittelbar in ein Corporate Design sowie in eine Image-Kampagne einfließen.
Innenstadtmanagement Neubeckum
Innenstadtmanagement Neubeckum
Auftraggeber: Stadt Beckum
Zeitraum: 2022 bis 2023
Durchführung des Innenstadtmanagements für die Innenstadt Neubeckums in Beckum. Aufgaben sind ein Ladenflächenmanagement, die Aktivierung und Beteiligung von Bewohner*innen, Netzwerkarbeit, Öffentlichkeitsarbeit und die Betreuung des Hof- und Fassadenprogramms sowie Verfügungsfonds.
Innenstadtmanagement Castrop-Rauxel
Innenstadtmanagement Castrop-Rauxel
Auftraggeber: Stadt Castrop-Rauxel
Zeitraum: 2022 bis 2023
Umsetzung des Verfügungsfonds Anmietung über das Sofortprogramm Innenstadt; Bestandsaufnahme in der Innenstadt (u. a. Erstellung eines Leerstandskatasters); Aktivierung und Beratung von (potenziellen) Mieter*innen und Immobilieneigentümer*innen; Begleitende Öffentlichkeitarbeit
ISEK Paderborn Schloss Neuhaus
ISEK Paderborn Schloss Neuhaus
Auftraggeber: Stadt Paderborn
Kooperation: REICHER HAASE ASSOZIIERTE GmbH
Zeitraum: 2022 bis 2023
Erarbeitung eines ISEK unter breiter Beteiligung von Akteuren und Bewohnerschaft (z.B. durch Experteninterviews, Stadtteilarbeitskreis, Zukunftskonferenz) nach vorheriger Bestandsanalyse. Erstellung eines städtebaulichen Rahmenplans "Areal am Schloßgarten" sowie Bau- und Nutzungskonzept Verwaltungsnebenstelle.
Maßnahmenpaket Innenstadtmanagement Beckum
Maßnahmenpaket Innenstadtmanagement Beckum
Auftraggeber: Stadt Beckum
Zeitraum: 2023
Erarbeitung eines Maßnahmenpaketes für die kommenden Jahre für das Innenstadtmanagement Beckum. Erarbeitung der Tätigkeitsfelder und Aufgaben durch Experteninterviews, einen verwaltungsinternen Workshop und einen Workshop mit Akteuren aus der Innenstadt. Coaching zur Umsetzung des Maßnahmenplans für das Innenstadtmanagement.
Koordinierungsstelle Forum Baulandmanagement NRW
Koordinierungsstelle Forum Baulandmanagement NRW
Auftraggeber: Forum Baulandmanagement NRW
Zeitraum: 2007 bis 2023
Inhaltliche und organisatorische Begleitung des Forum Baulandmanagement NRW als Koordinierungsstelle des Netzwerks
Quartiersmanagement "Soziale Stadt Dortmund-Nordstadt"
Quartiersmanagement "Soziale Stadt Dortmund-Nordstadt"
Auftraggeber: Stadt Dortmund
Kooperation: Stadtteil-Schule e. V. (Leadpartner) / redenz . architekten stadtplaner
Zeitraum: 2015 bis 2023
Strategische Gesamtsteuerung und Selbstevaluation des Quartiersmanagements, Beratung und Vernetzung von Immobilieneigentümern (u.a. Abwicklung des Hof- und Fassadenprogramms, Organisation von Eigentümerforen), Entwicklung und Umsetzung von neuen Strategien und Instrumenten im Umgang mit "Problemimmobilien" (u.a. Vorbereitung von Instandsetzungs-/Modernisierungsvereinbarungen und -geboten)
Geschäftsstelle Stadtumbaunetzwerk NRW
Geschäftsstelle Stadtumbaunetzwerk NRW
Auftraggeber: Stadt Bochum
Kooperation: Planungsgruppe Stadtbüro
Zeitraum: 2020 bis 2023
Seit November 2020 ist die Geschäftsstelle des Stadtumbaunetzwerks NRW durch Mitarbeiter*innen der Planungsbüros STADTRAUMKONZEPT und STADTBÜRO neu besetzt. Die Geschäftsstelle bündelt und organisiert die Arbeit des Stadtumbaunetzwerks und ist Ansprech- und Kontaktstelle für die Mitgliedskommunen und alle an der Mitarbeit interessierten Kommunen. Sie fungiert als Schnittstelle zwischen den Mitgliedskommunen, dem Städtebauministerium, den Bezirksregierungen und weiteren, interessierten Akteuren. Die zentralen Aufgaben der Geschäftsstelle beziehen sich auf die Steuerung der Netzwerkarbeit, Beratung von Mitgliedskommunen bei konkreten Fragestellungen zum Thema Stadtumbau und Stadterneuerung, die Bereiche Kommunikation, Information sowie die Organisation und Durchführung von Veranstaltungen mit unterschiedlichen Formaten.
Stadtteilentwicklungskonzept Lennep
Stadtteilentwicklungskonzept Lennep
Auftraggeber: Stadt Remscheid
Kooperation: StadtGuut
Zeitraum: 2022 bis 2023
Erarbeitung eines Stadtteilentwicklungskonzepts unter breiter Beteiligung von Akteuren und Bewohnerschaft (z.B. durch Online-Beteiligung, Zielworkshop, Stadtteilkonferenz) nach vorheriger Bestandsanalyse. Erarbeitung eines konkreten Maßnahmenpaketes für die Stadtteilentwicklung der nächsten Jahre.
Kreisweites Konzept zur Wohnungsnotfallhilfe im Rhein-Kreis Neuss
Kreisweites Konzept zur Wohnungsnotfallhilfe im Rhein-Kreis Neuss
Auftraggeber: Rhein-Kreis Neuss
Zeitraum: 2022 bis 2023
Erstellung eines kreisweiten Konzepts zur Wohnungsnotfallhilfe unter Einbeziehung einer Arbeitsgruppe aus Kreisverwaltung, kommunalen Vertreter*innen, sozialen Trägern und Wohnungswirtschaft
Bausteine:
- Zielgruppendefinition
- Angebots- und Bedarfsanalyse
- Verständigung auf gemeinsame Ziele und Kennzahlen
- Erarbeitung von Handlungsempfehlungen inkl. Finanzierungsvorschlägen
- Erstellung eines kompakten Konzepts als Arbeitsgrundlage für die relevanten Stakeholder
Mitgestaltung eines Fachtags zum Thema "Bottroper Netzwerk gegen Wohnungnot ...
Mitgestaltung eines Fachtags zum Thema "Bottroper Netzwerk gegen Wohnungnot"
Auftraggeber: Evangelische Kirchengemeinde Bottrop
Zeitraum: 2023
Leistungen:
- inhaltliche Vorbereitung des Fachtags in Zusammenarbeit mit der Auftraggeberin, der Stadt Bottrop und der Moderaiton (Ziele, Zielgruppen, Ablauf, Elemente)
- eigenständige Vorbereitung und Moderation eines interaktiven Veranstaltungselementes,
- aktive Teilnahme an einem Podiumsgespräch (Input zum städtischen Gesamtkonzept)
- Dokumentation der Gesamtveranstaltung
In Vorbereitung auf die Veranstaltung wurden Video-Interviews mit Betroffenen sowie wichtigen Akteuren wie dem Sozialminister und dem VdW geführt, welche im Rahmen der Veranstaltung gezeigt wurden.
ISEK Saarbrücken-Brebach West
ISEK Saarbrücken-Brebach West
Auftraggeber: Landeshauptstadt Saarbrücken
Kooperation: REICHER HAASE ASSOZIIERTE GmbH
Zeitraum: 2022 bis 2023
Erarbeitung eines ISEK unter breiter Beteiligung von Akteuren und Bewohnerschaft (z.B. durch Experteninterviews, Stadtteilarbeitskreis, Zukunftskonferenz) nach vorheriger Bestandsanalyse.
Prozessbegleitung Aktionsprogramm Inklusion 2022/23, Rhein-Sieg-Kreis
Prozessbegleitung Aktionsprogramm Inklusion 2022/23, Rhein-Sieg-Kreis
Auftraggeber: Rhein-Sieg-Kreis
Zeitraum: 2020 bis 2023
Die Kreisverwaltung des Rhein-Sieg-Kreises hat im Jahr 2016 einen Aktionsplan Inklusion entwickelt. STADTRAUMKONZEPT unterstützt bei der Erarbeitung eines darauf aufbauenden Aktionsprogramms 2022/23 und einer Aktualisierung der Bestandsaufnahme zur inklusiven Praxis der Verwaltung.
Leitfaden inklusive Beteiligung für die Stadt Münster
Leitfaden inklusive Beteiligung für die Stadt Münster
Auftraggeber: Stadt Münster
Zeitraum: 2022
Die Stadt Münster befindet sich derzeit in einem komplexen Zukunftsprozess, der sich im ISEK Münster 2030 mit seinen 10 Leitthemen manifestiert. Aufgabe des Zukunftsprozesses war auch, eine „Systematische Weiterentwicklung der Öffentlichkeitsbeteiligung“ zu prüfen und voranzutreiben. Ergebnis sind die „Leitorientierungen für eine Gute Öffentlichkeitsbeteiligung – Kommunikation, Partizipation, Koproduktion“. Ergänzend dazu soll nun der Fokus explizit die inklusive Beteiligung gelegt werden. Nach dem Grundsatz "Nichts über uns ohne uns" werden verschiedene Beteiligungsangebote der Stadt Münster durch Selbstvertreter*innen auf ihren inklusiven Charakter geprüft. STADTRAUMKONZEPT begleitet und unterstützt die Gruppe der Selbstvertreter*innen dabei und entwickelt aus den Ergebnissen partizipativ einen "Leitfaden Inklusive Beteiligung" für die Stadt Münster.
Statusprüfung iHK Reckenfeld, Stadt Greven
Statusprüfung iHK Reckenfeld, Stadt Greven
Auftraggeber: Stadt Greven
Zeitraum: 2022
- Kurzevaluation der bisherigen Umsetzung des iHK Reckenfeld aus dem Jahr 2013
- Dialogprozess zu wichtigen nächsten Schritten und Priorisierung der bisher nicht abgeschlossenen Maßnahmen aus dem iHK
und weiteren Konzepten unter Einbindung von Bürgerschaft, Akteueren und Politik (digital & analog) - Ableitung von Empfehlungen für die weitere Stadtteilentwicklung
Evaluation und Fortschreibung ISEK "Gesundes Wattenscheid", Stadt Bochum
Evaluation und Fortschreibung ISEK "Gesundes Wattenscheid", Stadt Bochum
Auftraggeber: Stadt Bochum
Kooperation: PLANUNGSGRUPPE STADTBÜRO
Zeitraum: 2021 bis 2022
Citymanagement Dorsten
Citymanagement Dorsten
Auftraggeber: Stadt Dorsten
Zeitraum: 2016 bis 2022
Durchführung eines Citymanagements für die Stadt Dorsten im Rahmen des Programms Aktive Stadt- und Ortsteilzentren
Wissenschaftliche Begleitung Mobile Wohnhilfen im Kreis Unna
Wissenschaftliche Begleitung Mobile Wohnhilfen im Kreis Unna
Auftraggeber: Frauenforum im Kreis Unna e.V.
Zeitraum: 2019 bis 2022
Wissenschaftliche Begleitung und formative Evaluation des Modellprojektes des Frauenforum Unna e.V. „Lückenschluss im Hilfesystem – Prävention mit mobilen Wohnhilfen“, gefördert im Aktionsprogramm „Hilfen in Wohnungsnotfällen“ des Landes NRW.
Machbarkeitsstudie Wohnen / Wohnumfeld Siedlung Borsigweg, Bottrop
Machbarkeitsstudie Wohnen / Wohnumfeld Siedlung Borsigweg, Bottrop
Auftraggeber: Stadt Bottrop
Zeitraum: 2021 bis 2022
Erstellung einer Machbarkeitsstudie (u.a. Bewertung des Gebäudebestandes, Akteursgespräche, Beteiligung der Bewohner*innen, Stärken-Schwächen-Analyse, Erarbeitung von Handlungsempfehlungen)
Handlungskonzept "Hilfe in Wohnungsnotfällen", Stadt Bottrop
Handlungskonzept "Hilfe in Wohnungsnotfällen", Stadt Bottrop
Auftraggeber: Stadt Bottrop
Zeitraum: 2021 bis 2022
Erstellung eines Handlungskonzeptes "Hilfen in Wohnungsnotfällen" zur strategischen Neuausrichtung der Hilfen und Entwicklung einer gemeinsamen Arbeitsgrundlage für die Akteure der Wohnungsnotfallhilfe mit folgenden Bausteinen: Strukturelle Bestandsaufnahme, Beteiligung der Zielgruppe, Ziel-, Maßnahmen- und Konzeptentwicklung, Enwicklung eines Controlling-Systems
Zukunftswanderung Wuppertal Oberbarmen
Zukunftswanderung Wuppertal Oberbarmen
Auftraggeber: Ideaalwerk gGmbH
Zeitraum: 2022
- Unterstützung bei der Konzeption, Durchführung und Auswertung einer Zukunftswanderung im Soziale Stadt-Gebiet Oberbarmen/Wichlinghausen
- Partizipative Entwicklung nachhaltiger und zukunftsfähiger Projektideen auf der "Suche nach dem guten Leben" mithilfe eines Online-Kartentools
Zukunftswerkstatt Straelen Herongen
Zukunftswerkstatt Straelen Herongen
Auftraggeber: Stadt Straelen
Zeitraum: 2022
Moderation und Dokumentation einer Zukunftswerkstatt
Rundgang-Werkstätten in Wuppertal Oberbarmen / Wichlinghausen
Rundgang-Werkstätten in Wuppertal Oberbarmen / Wichlinghausen
Auftraggeber: 422 Quartiersbüro Soziale Stadt Oberbarmen Wichlinghausen
Zeitraum: 2022
Gewerbeflächenkonzept Neustadt an der Weinstraße
Gewerbeflächenkonzept Neustadt an der Weinstraße
Auftraggeber: Stadt Neustadt an der Weinstraße
Kooperation: REICHER HAASE ASSOZIIERTE
Zeitraum: 2020 bis 2022
STADTRAUMKONZEPT erarbeitet gemeinsam mit Reicher Haase Assoziierte konzeptionelle Grundlagen für die zukünftige Gewerbeflächenentwicklung von Neustadt an der Weinstraße. STADTRAUMKONZEPT ist dabei mit der Aufgabe betraut, auf Grundlage eingehender Analysen etwa der wirtschaftsstrukturellen Entwicklung sowie von Gewerbeflächennachfrage und -angebot ein Konzept zu entwickeln, in welchen Qualitäten und Quantitäten zukünftig Gewerbefläche in Neustadt a. d. W. benötigt wird und an welchen Standorten mit welchen Instrumenten diese entwickelt werden kann. Das Gewerbeflächenkonzept stellt die Grundlage für eine städtebauliche Rahmenplanung dar, die durch Reicher Haase Assoziierte bearbeitet wird und die Aussagen des Konzeptes für eine konkrete Fläche konkretisiert.
Städtebaulicher Rahmenplan Infrastrukturband Werne - Langendreer - Alter B ...
Städtebaulicher Rahmenplan Infrastrukturband Werne - Langendreer - Alter Bahnhof
Auftraggeber: Stadt Bochum
Kooperation: REICHER HAASE ASSOZIIERTE
Zeitraum: 2020 bis 2022
Unterstützung des Erarbeitungsprozesses einer städtebaulichen Rahmenplanung; Beratung zu Fragen der Weiterentwicklung der bestehenden Gewerbestandorte im Plangebiet
Gewerbe- und Industriebestandsgebiete in Krefeld - Analyse und Handlungsemp ...
Gewerbe- und Industriebestandsgebiete in Krefeld - Analyse und Handlungsempfehlungen
Auftraggeber: GGK Grundstücksgesellschaft der Stadt Krefeld mbH & Co. KG
Zeitraum: 2021 bis 2022
STADTRAUMKONZEPT hat im Auftrag der Krefelder Grundstücksgesellschaft, der Stadt Krefeld sowie der IHK Mittlerer Niederrhein eine Analyse der 31 Krefelder Gewerbe- und Industriegebiete durchgeführt und diese hinsichtlich verschiedener Kriterien bewertet. Für fünf ausgewählte Standorte wurden auf Grundlage einer vertiefenden Betrachtung Handlungsansätze für eine zukunftsfähige Weiterentwicklung skizziert.
Prozessbegleitende Evaluation Soziale Stadt Gladbach und Westend
Prozessbegleitende Evaluation Soziale Stadt Gladbach und Westend
Auftraggeber: Stadt Mönchengladbach
Zeitraum: 2020 bis 2022
Erarbeitung und Umsetzung eines Konzeptes zur Überprüfung der Wirksamkeit des Stadtteilprogramms (u.a. Ziel- und Indikatorenentwicklung, Datenauswertung und Moderation von Akteursworkshops zur Bewertung der Zielerreichung, Berichterstattung und Formulierung von Handlungsempfehlungen).
Evaluation der Umsetzung INSEK "Neustart Innenstadt" Herten
Evaluation der Umsetzung INSEK "Neustart Innenstadt" Herten
Auftraggeber: Stadt Herten
Zeitraum: 2019 bis 2021
Erarbeitung und Umsetzung eines Konzeptes zur Überprüfung der Wirksamkeit des Stadtteilprogramms (u.a. Ziel- und Indikatorenentwicklung, Durchführung von Bewohner- und Akteursbefragungen in der Innenstadt, Datenauswertung und Moderation von Akteursworkshops zur Bewertung der Zielerreichung, Berichterstattung und Formulierung von Handlungsempfehlungen)
Monitoring und Evaluation Integrationsmanagement Waltrop
Monitoring und Evaluation Integrationsmanagement Waltrop
Auftraggeber: Stadt Waltrop
Zeitraum: 2018 bis 2021
Aufbau eines Monitoringsystems und prozessbegleitende Evaluation des Quartiersbezogenen Integrationsmanagements "Adamstraße - Alter Graben“ in Waltrop (u.a. Zielentwicklung, Indikatorenableitung, Monitoring und Analyse sowie Evaluationsworkshop, Organisations- und Prozessberatung).
Wissenschaftliche Begleitung Präventionsstelle Bocholt
Wissenschaftliche Begleitung Präventionsstelle Bocholt
Auftraggeber: Entwicklungs- und Betriebsgesellschaft der Stadt Bocholt GmbH (EWIBO)
Zeitraum: 2019 bis 2021
Prozessbegleitende wissenschaftliche Begleitung und Evaluation des Aufbaus der Präventionsstelle zur Prävention von Wohnungslosigkeit in Bocholt, gefördert im Aktionsprogramm "Hilfen in Wohnungsnotfällen" des Landes NRW.
Klausurtagung zur 2. Umsetzungsphase des Aktionsplans "Hennef inklusiv"
Klausurtagung zur 2. Umsetzungsphase des Aktionsplans "Hennef inklusiv"
Auftraggeber: Stadt Hennef
Zeitraum: 2021
Moderation und Dokumentation der Klausurtagung der Kommission Inklusion zur Vorbereitung der 2. Umsetzungsphase des Aktionsplans "Hennef inklusiv"
Integriertes Städtebauliches Entwicklungskonzept Freiheit Emscher
Integriertes Städtebauliches Entwicklungskonzept Freiheit Emscher
Auftraggeber: Stadt Essen
Kooperation: REICHER HAASE ASSOZIIERTE GmbH (Lead), Greenbox Landschaftsarchitekten
Zeitraum: 2020 bis 2021
Erarbeitung eines auf der vorliegenden Machbarkeitsstudie aufbauenden integrierten städtebaulichen Entwicklungskonzeptes für den Gesamtraum Freiheit Emscher (u.a. Sozialraumanalyse, städtebauliche raumfunktionelle Stärken-/Schwächenanalyse, Formulierung von Zielen und Handlungsfeldern, Entwicklung und Priorisierung von Maßnahmen).
Evaluation und Fortschreibung des gesamtstädtischen Integrationskonzepts S ...
Evaluation und Fortschreibung des gesamtstädtischen Integrationskonzepts Steinfurt
Auftraggeber: Stadt Steinfurt
Zeitraum: 2020 bis 2021
Prozessentwicklung, Beratung und Moderation im Rahmen der Evaluation und Fortschreibung des gesamtstädtischen Integrationskonzeptes in Zusammenarbeit mit Trägern, Kommune und Initiativen (u.a. Prozessplanung, Evaluationsworkshop, Analyse des Erreichten, Entwicklung von Maßnahmen, Berichterstattung und Transfer).
Fortschreibung Gewerbe- und Industrieflächenkonzept Greven
Fortschreibung Gewerbe- und Industrieflächenkonzept Greven
Auftraggeber: GFW Greven mbH
Zeitraum: 2020 bis 2021
Im Rahmen einer Fortschreibung des ebenfalls durch STADTRAUMKONZEPT erarbeiteten Gewerbe- und Industrieflächenkonzepts aus dem Jahr 2015 wurden aktuelle Grundlagen erhoben, die seinerzeit gezogenen Schlüsse und erarbeiteten Handlungsempfehlungen vor dem Hintergrund der neueren Entwicklungen evaluiert, zukünftige Bedarfe abgeschätzt und Handlungserfordernisse
dargestellt.
Garath 2.0: Zwischenevaluation und Fortschreibung des ISEK
Garath 2.0: Zwischenevaluation und Fortschreibung des ISEK
Auftraggeber: Stadt Düsseldorf
Kooperation: IRI - Institut für Raumforschung & Immobilienwirtschaft / Innovention Change Management
Zeitraum: 2020 bis 2021
Evaluation des bisherigen Prozesses mithilfe von Evaluationsworkshops (analog und digital), Erstellung eines Zwischenevaluationsberichts, Aktualisierung der Analyse, Überprüfung und Weiterentwicklung des Zielsystems, Organisation und Moderation von unterschiedlichen Beteiligungsformaten (Interviews, Workshops, Aktionen im öffentlichen Raum), Dokumentation der Ergebnisse im ISEK
Machbarkeitsstudie zur Aufwertung des Quartiers Mühle
Machbarkeitsstudie zur Aufwertung des Quartiers Mühle
Auftraggeber: Stadt Stolberg
Kooperation: REICHER HAASE ASSOZIIERTE GmbH (Lead)
Zeitraum: 2020 bis 2021
Erstellung einer Machbarkeitsstudie für das Viertel Mühle zur Fortschreibung der Bestandsaufnahme aus dem Integrierten Handlungskonzept von 2017 und Ableitung konkreter Maßnahmen fokussiert auf das Viertel Mühle.
Integriertes Stadtteilentwicklungskonzept Münster Hiltrup-Ost
Integriertes Stadtteilentwicklungskonzept Münster Hiltrup-Ost
Auftraggeber: Stadt Münster
Kooperation: REICHER HAASE ASSOZIIERTE GmbH
Zeitraum: 2020 bis 2021
Erarbeitung eines integrierten Stadtteilentwicklungskonzepts unter Beteiligung von Bürgerschaft und Akteuren mit dem Fokus der städtebaulichen, verkehrlichen und sozialen Einbindung eines neuen Baugebietes in die Stadtteilentwicklung.
Evaluation Wohnraumvermittlung und -begleitung
Evaluation Wohnraumvermittlung und -begleitung
Auftraggeber: GrünBau gGmbH
Zeitraum: 2018 bis 2021
Wissenschafltiche Begleitung und Evaluation des Landesmodellprojektes "Aufbau und Erprobung einer qualifizierten (sozialen) Wohnraumvermittlung und -begleitung (u.a. Datenanalyse, Monitoring, leitfadengestützte Tiefeninterviews mit Nutzer*innen und Vermieter*innen, Evaluationsworkshops, Berichterstattung)
Ausstellung "Junge Stadtplanung im Dialog"
Ausstellung "Junge Stadtplanung im Dialog"
Auftraggeber: Ministerium für Heimat, Kommunales, Bau und Gleichstellung des Landes NRW (MHKBG)
Zeitraum: 2021
Die Ausstellung "Junge Stadtplanung im Dialog" umfasst 30 Bilder, die im Rahmen eines Workshops mit jungen Planer*innen und Frau Ministerin Ina Scharrenbach im Dezember 2019 entstanden sind. Erster Ausstellungsort ist das Gebäude des MHKBG NRW in Düsseldorf.
Evaluation ISEK "Blumenberg, Chorweiler, Seeberg-Nord"
Evaluation ISEK "Blumenberg, Chorweiler, Seeberg-Nord"
Auftraggeber: Stadt Köln
Zeitraum: 2020 bis 2021
Erarbeitung und Umsetzung eines Konzeptes zur Überprüfung der Wirksamkeit des Stadtteilprogramms (u. a. Ziel- und Indikatorenentwicklung, Durchführung von Bewohner*innenbefragungen, Datenauswertung und Moderation von Akteursworkshops zur Bewertung der Zielerreichung, Berichterstattung und Formulierung von Handlungsempfehlungen)
Nachverdichtung von Gewerbegebieten in Bremen
Nachverdichtung von Gewerbegebieten in Bremen
Auftraggeber: WFB Wirtschaftsförderung Bremen GmbH
Zeitraum: 2019 bis 2021
Im Rahmen einer Studie für die Freie Hansestadt Bremen - eingebettet in das Gewerbeentwicklungsprogramm 2030 - hat sich STADTRAUMKONZEPT intensiv mit den Nachverdichtungspotenzialen von gewerblichen Bestandsgebieten auseinander gesetzt. Auf Grundlage einer Darstellung des Standes von Forschung und Praxis, von grundsätzlichen Nachverdichtungsoptionen und -zielen sowie von Strategien, Methoden und Instrumenten der Nachverdichtung wurden verschiedene Typisierungen entwickelt. Am Beispiel des Technologieparks Bremen und der Airport-Stadt Bremen wurden die Nachverdichtungspotenziale konkret untersucht. Daraus wurden allgemeine Handlungsempfehlungen ihrer Aktivierung abgeleitet und ein Prozessschema zur Nachverdichtung entwickelt.
Vorbereitende Untersuchung und Rahmenplan, Innenstadt Remscheid
Vorbereitende Untersuchung und Rahmenplan, Innenstadt Remscheid
Auftraggeber: Stadt Remscheid
Kooperation: STADTGUUT
Zeitraum: 2019 bis 2021
Witten - Koordinierungsstelle Stadterneuerung und Klimaschutz: Aufgabenklä ...
Witten - Koordinierungsstelle Stadterneuerung und Klimaschutz: Aufgabenklärung
Auftraggeber: Stadt Witten
Zeitraum: 2020
Prozessbegleitende Beratung der „Koordinierungsstelle Stadterneuerung und Klimaschutz“ im Baudezernat der Stadt Witten bei der Klärung der Inhalte und Organisation ihrer Arbeit („Aufgabenklärung“). Im Mittelpunkt der Beratung standen fünf themenbezogene Arbeitsmodule, mit deren Hilfe die unterschiedlichen Arbeitsbezüge der Koordinierungsstelle in Form von Reflexionsgesprächen mit deren Leiterin in den Blick genommen wurden. Die Ergebnisse der Gespräche wurden in knapper Form protokolliert und in einem fortschreibungsfähigen „Logbuch Aufgabenklärung“ und einem separaten Empfehlungspapier festgehalten.
Evaluation des Stadtteilprogramms "Mönchengladbach-Rheydt II"
Evaluation des Stadtteilprogramms "Mönchengladbach-Rheydt II"
Auftraggeber: Stadt Mönchengladbach
Zeitraum: 2018 bis 2020
Erarbeitung und Umsetzung eines Konzeptes zur Überprüfung der Wirksamkeit des Stadtteilprogramms (u.a. Ziel- und Indikatorenentwicklung, Datenauswertung und Moderation von Akteursworkshops zur Bewertung der Zielerreichung, Berichterstattung und Formulierung von Handlungsempfehlungen)
Prozessbegleitende Evaluation Soziale Stadt - Mülheimer Innenstadt
Prozessbegleitende Evaluation Soziale Stadt - Mülheimer Innenstadt
Auftraggeber: Stadt Mülheim an der Ruhr
Kooperation: ILS - Institut für Landes- und Stadtentwicklungsforschung gGmbH (Leadpartner)
Zeitraum: 2016 bis 2020
Erarbeitung und Umsetzung eines Konzeptes zur Überprüfung der Wirksamkeit des bisherigen Stadtteilprogramms (u.a. Ziel- und Indikatorenentwicklung, Durchführung von Experteninterviews, Datenauswertung und Berichterstattung); Durchführung eines Brandingverfahrens zur Bestimmung des Markenkerns der Mülheimer Innenstadt als Leitlinien für Maßnahmen im Rahmen einer Fortschreibung des integrierten Handlungskonzeptes.
Moderationsprozess zur Umgestaltung des Marktplatzes in Straelen
Moderationsprozess zur Umgestaltung des Marktplatzes in Straelen
Auftraggeber: Stadt Straelen
Kooperation: REICHER HAASE ASSOZIIERTE
Zeitraum: 2020
Moderationsprozess zur behutsamen Aufwertung des Straelener Marktplatzes (inkl. Beteiligung von Anwohnenden, Anliegern, Öffentlichkeit, Seionrenbeirat und Politik; zeichnerische Umsetzung von Beschreibungen des Marktplatzes; Erstellung eines Leistungsverzeichnisses zur Beauftragung der Planungsleistung)
Strategieworkshop zur Fortschreibung des Inklusionsplans der Städteregion ...
Strategieworkshop zur Fortschreibung des Inklusionsplans der Städteregion Aachen
Auftraggeber: Städteregion Aachen
Zeitraum: 2020
Konzeption, Moderation und Nachbereitung eines Strategieworkshops mit der Verwaltung der Städteregion Aachen sowie Vertreter*innen der Träger und Initiativen aus der Region
Aktionsplan Inklusion des Rhein-Sieg Kreises
Aktionsplan Inklusion des Rhein-Sieg Kreises
Auftraggeber: Rhein-Sieg-Kreis
Zeitraum: 2016 bis 2020
Erstellung eines kreisweiten Aktionsplans Inklusion zur Umsetzung der UN-Behindertenrechtskonvention im Rhein-Sieg-Kreis (u.a. Zielentwicklung und Maßnahmenplanung, handlungsfeldbezogene Akteursworkshops, Expertengespräche, Dialogveranstaltung, Berichterstattung und Transfer). Ab 2017 Evaluation und Umsetzungsbegleitung der zwejährigen Aktionsprogramme.
Zukunftskonferenz "Kreis Unna Inklusiv"
Zukunftskonferenz "Kreis Unna Inklusiv"
Auftraggeber: Kreis Unna
Zeitraum: 2019 bis 2020
In einer Zukunftskonferenz, konzipiert, moderiert und dokumentiert von STADTRAUMKONZEPT, entwickelten Mitarbeiter*innen des Kreises Unna gemeinsam mit Bürger*innen, Akteuren, Wissenschaft und Politik neue Visionen für die kreisweite Inklusionsstrategie. Die Konferenz knüpfte an dem bereits erfolgreich erprobten Handlungsrahmen "Hier wird Mensch gesprochen!" an und soll Orientierung geben bis zum Jahr 2030.
Masterplan Gewerbeflächen Stadt Nürnberg
Masterplan Gewerbeflächen Stadt Nürnberg
Auftraggeber: Stadt Nürnberg
Kooperation: IAT Institut Arbeit und Technik
Zeitraum: 2019 bis 2020
Erarbeitung des Masterplans inkl. Auseinandersetzung mit den Anforderungen an zukunftsfähige Gewerbestandorte, Wirtschaftsstrukturanalyse, Flächenbedarfsprognose, Analyse der Flächenpotenziale im Bestand, Leitbild- und Zielentwicklung, Aufstellung eines fortschreibungsfähigen Aktivitätenplans mit Maßnahmen in fünf Handlungsfeldern
Ziel- und Evaluationsverfahren für das Diakonische Werk Dortmund/Lünen
Ziel- und Evaluationsverfahren für das Diakonische Werk Dortmund/Lünen
Auftraggeber: Diakonisches Werk Dortmund und Lünen gGmbH
Zeitraum: 2014 bis 2019
Fachliche und methodische Unterstützung des Diakonischen Werkes Dormund und Lünen bei der Entwicklung eines Evaluationsverfahrens für die jährlichen Strategieziele (u.a. Analyse und Bewertung des bisherigen Verfahrens, Entwicklung eines evaluationsfähigen Zielrasters und Verfahrens mit Workshops auf Fachbereichsebene und im Rahmen der Leitungskonferenz, Schulung des internen Teams Evaluation, Moderation des Evaluationsverfahrens im Rahmen der Leitungskonferenz, Auswertung und Dokumentation)
QuartiersPotentiale RUHR
QuartiersPotentiale RUHR
Auftraggeber: Stiftung Mercator GmbH
Kooperation: Projektschneider (Christine Bargstedt)
Zeitraum: 2019
Erarbeitung eines Förderkonzeptes im Auftrag der Stiftung Mercator Deutschland zur Förderung von quartiersbezogenen Projekten zur Stärkung der Teilhabe von Kindern und Jugendlichen mit Mitteln der kulturellen Bildung.
Leitfaden und Fachtagung zum Umgang mit Problemimmobilien
Leitfaden und Fachtagung zum Umgang mit Problemimmobilien
Auftraggeber: Bauministerium NRW
Kooperation: ILS - Institut für Landes- und Stadtentwicklungsforschung, Wolter Hoppenberg Rechtsanwälte Partnerschaft mbB
Zeitraum: 2018 bis 2019
Erstellung eines Leitfadens und Durchführung einer Fachtagung zum Umgang mit Problemimmobilien
Fortschreibung des ISEKs "Konversion Stiftsberg"
Fortschreibung des ISEKs "Konversion Stiftsberg"
Auftraggeber: Stadt Herford
Kooperation: REICHER HAASE ASSOZIIERTE, StadtGUUT
Zeitraum: 2018 bis 2019
Qualifizierung der Ziele und Maßnahmen für die drei Konversionsstandorte Hammersmith, Wenthworth (BildungsCampus) und Siedlung Birkenstraße im Übergang der Stadtteile Stiftberg-Friedenstal unter ressortübergreifender Beteiligung der Fachabteilungen, Sozialträger, Stadtentwicklungsgesellschaft und Wohnungsbaugesellschaft.
Neue Stadtquartiere - Konzepte und gebaute Realität
Neue Stadtquartiere - Konzepte und gebaute Realität
Auftraggeber: Bundesbauministerium / Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR)
Kooperation: Weeber+Partner, Institut für Stadt und Immobilie
Zeitraum: 2017 bis 2019
Erarbeitung einer umfassenden Studie zu neuen Stadtquartieren in Deutschland auf Grundlage einer breiten Kommunalbefragung
Moderations- und Werkstattverfahren Industriebrache Brinkhaus
Moderations- und Werkstattverfahren Industriebrache Brinkhaus
Auftraggeber: Stadt Warendorf
Kooperation: REICHER HAASE ASSOZIIERTE
Zeitraum: 2019
Durchführung diverser Beteiligungselemete (Sondierungsgespräche, Ämterrunde, Fraktionsgespräche, Bürgerumfrage, Perspektiv-Werkstätten, Bürger-Dialog, Bürgerinformation) zur Findung einer gemeinwohlorientierten, städtebaulich sinnvollen, wirtschaftlich tragfähigen und umsetzbaren Lösung zur Umnutzung des Werksgeländes der ehemealigen Textifabrik Brinkhaus vis à vis der Warendorfer Altstadt.
Planungswerkstatt zur Umgestaltung des SchulCampus Straelen
Planungswerkstatt zur Umgestaltung des SchulCampus Straelen
Auftraggeber: KomLog Gesellschaft für Kommunallogisitk mbH
Kooperation: Mersmann Landschaftsarchitekten
Zeitraum: 2018 bis 2019
Organisation und Durchführung eines Beteiligungsverfahrens zur Einbindung von Schulen, inkl. Eltern sowie Öffentlichkeit zur Erarbeitung eines Konzeptes zur Umgestaltung des Schulgeländes
Integriertes Städtebauliches Entwicklungskonzept "Bochum-Hamme"
Integriertes Städtebauliches Entwicklungskonzept "Bochum-Hamme"
Auftraggeber: Stadt Bochum
Kooperation: REICHER HAASE ASSOZIIERTE
Zeitraum: 2018 bis 2019
Erarbeitung eines ISEK unter breiter Beteiligung (z.B. durch Arbeitskreis und Zukunftskonferenz) nach vorheriger Bestandsanalyse
Region+ Wirtschaft
Region+ Wirtschaft
Auftraggeber: Bezirksregierung Köln
Zeitraum: 2018 bis 2019
Konzipierung und Durchführung einer Veranstaltungsreihe zum Thema Gewerbeflächenausweisung im Kontext der Neuaufstellung des Regionalplans im Regierungsbezirk Köln mit insgesamt vier Veranstaltungen; Erarbeitung eines Kriterienkatalogs und Verfahrens zur Identifizierung regionalbedeutsamer Gewerbestandorte
Evaluation der Wohnhilfen Oberberg
Evaluation der Wohnhilfen Oberberg
Auftraggeber: Diakonie Michaelshoven e.V.
Zeitraum: 2014 bis 2019
Erarbeitung und Umsetzung eines Konzeptes zur Überprüfung der Wirksamkeit des Hilfesystems für Menschen in Wohnungsnotfällen im Oberbergischen Kreis (u.a. Ziel- und Indikatorenentwicklung, Datenauswertung und Durchführung von Akteursworkshops zur Bewertung der Zielerreichung, Berichterstattung)
Städtebauliche Rahmenplanung Hamm Bockum-Hövel
Städtebauliche Rahmenplanung Hamm Bockum-Hövel
Auftraggeber: Stadt Hamm
Kooperation: REICHER HAASE ASSOZIIERTE
Zeitraum: 2017 bis 2019
Erarbeitung einer städtebaulichen Rahmenplanung für das Stadtteilzentrum Bockum-Hövel im Rahmen eines umfassenden Beteiligungsprozesses
Zukunftsperspektiven der Zusammenarbeit im DICI-Raum Luxemburg
Zukunftsperspektiven der Zusammenarbeit im DICI-Raum Luxemburg
Auftraggeber: LE GOUVERNEMENT DU GRAND-DOUCHÉ DE LUXEMBOURG
Kooperation: Zeyen+Baumann (Leadpartner)
Zeitraum: 2018 bis 2019
Evaluation der interkommunalen Zusammenarbeit und Entwicklung eines interkommunalen Handlungskonzeptes für die Stadt Luxemburg und ihre Umlandgemeinden mit Hilfe von Interviews und Workshops
Evaluation und Fortschreibung Handlungskonzept "Bonn-Neu Tannenbusch"
Evaluation und Fortschreibung Handlungskonzept "Bonn-Neu Tannenbusch"
Auftraggeber: Stadt Bonn
Kooperation: Planungsgruppe Stadtbüro
Zeitraum: 2016 bis 2019
Evaluation der bisherigen Programmumsetzung und Fortschreibung des Integrierten Handlungskonzeptes durch Workshops, Interviews und Bewohnerbefragung
Dokumentation der Werkstattreihe "Sozialraumorientierung"
Dokumentation der Werkstattreihe "Sozialraumorientierung"
Auftraggeber: Städtenetz Soziale Stadt NRW
Zeitraum: 2017 bis 2018
Dokumentation der Vorträge und Workshopergebnisse
Inklusives Quartiersmanagement Nordkirchen
Inklusives Quartiersmanagement Nordkirchen
Auftraggeber: Gemeinde Nordkirchen
Zeitraum: 2016 bis 2018
Quartiersmanagement im Stadtumbaugebiet Ortskern Nordkirchen mit drei inhaltlichen Schwerpunkten: städtebauliche Quartiersentwicklung, Nutzungsmanagement und Verzahnung mit der Gesamtstrategie "Nordkirchen auf dem Weg zu inklusiven Gemeinde" (u.a. Umsetzung von Beteiligungsverfahren mit Menschen mit Einschränkungen, Beratung und Unterstützung der Gemeinde, Öffentlichkeitsarbeit und Transfer).
Evaluation des Stadtteilprogramms "Hassel, Westerholt/Bertlich"
Evaluation des Stadtteilprogramms "Hassel, Westerholt/Bertlich"
Auftraggeber: Stadt Gelsenkirchen
Kooperation: Dr. Matthias Sauter, ISSAB, Universität Duisburg-Essen
Zeitraum: 2014 bis 2018
Erarbeitung und Umsetzung eines Konzeptes zur Überprüfung der Wirksamkeit des Stadtteilprogramms (u.a. Ziel- und Indikatorenentwicklung, Durchführung von Aktionstagen und Bewohnerbefragungen in den Stadtteilen, Datenauswertung und Moderation von Akteursworkshops zur Bewertung der Zielerreichung, Berichterstattung und Formulierung von Handlungsempfehlungen)
Evaluation des Stadtteilprogramms "Soziale Stadt Rheine-Dorenkamp"
Evaluation des Stadtteilprogramms "Soziale Stadt Rheine-Dorenkamp"
Auftraggeber: Stadt Rheine
Zeitraum: 2013 bis 2018
Erarbeitung und Umsetzung eines Konzeptes zur Überprüfung der Wirksamkeit des Stadtteilprogramms (u.a. Ziel- und Indikatorenentwicklung, Datenauswertung und Moderation von Akteursworkshops zur Bewertung der Zielerreichung, Berichterstattung und Formulierung von Handlungsempfehlungen)
Verstetigungskonzept "Soziale Stadt Rheine-Dorenkamp"
Verstetigungskonzept "Soziale Stadt Rheine-Dorenkamp"
Auftraggeber: Stadt Rheine
Zeitraum: 2017 bis 2018
Organisation und Moderation eines Beteiligungsprozesses mit Stadtteilakteuren zur Entwicklung von Verstetigungsstrategien für Projekte und Strukturen, Erarbeitung eines Verstetigungskonzeptes
Dialog zur Bestandsentwicklung im Gewerbegebiet Maintal Ost
Dialog zur Bestandsentwicklung im Gewerbegebiet Maintal Ost
Auftraggeber: Stadt Maintal
Zeitraum: 2018
Konzipierung und Begleitung eines Dialogprozesses zur Erneuerung eines in die Jahre gekommenen Gewerbegebietes
Leitfaden "Inklusive Quartiersentwicklung in Freiburg"
Leitfaden "Inklusive Quartiersentwicklung in Freiburg"
Auftraggeber: Stadt Freiburg
Zeitraum: 2018
Erarbeitung eines Leitfadens zum Thema "Inklusive Quartiersentwicklung in Freiburg" im Rahmen der Umsetzung und Fortschreibung des Aktionsplan "Inklusives Freiburg 2019/20"
Nutzungsmanagement Herten-Nord
Nutzungsmanagement Herten-Nord
Auftraggeber: Stadt Herten
Kooperation: SPE. Standort- und Projektentwicklung
Zeitraum: 2016 bis 2018
Entwicklung und Durchführung von Maßnahmen zur Attraktivierung des Stadtteilzentrums Herten-Nord / Langenbochum
Evaluation der Fachstelle in der Wohnungsnotfallhilfe im Rhein-Sieg-Kreis
Evaluation der Fachstelle in der Wohnungsnotfallhilfe im Rhein-Sieg-Kreis
Auftraggeber: SKM – Katholischer Verein für soziale Dienste im Rhein-Sieg-Kreis e.V.
Zeitraum: 2016 bis 2018
Evaluation der Fachstelle in der präventiven Wohnungsnotfallhilfe im Rhein-Sieg-Kreis während der Förderung als Modellprojekt im Aktionsprogramm gegen Obdachlosigkeit des Sozialministeriums NRW (u.a. Ziel- und Indikatorenentwicklung, Datenauswertung und Durchführung von Akteursworkshops zur Bewertung der Zielerreichung, Berichterstattung).
Konzeptentwicklung Begegnungszentrum Rheine-Dorenkamp
Konzeptentwicklung Begegnungszentrum Rheine-Dorenkamp
Auftraggeber: Stadt Rheine
Kooperation: REICHER HAASE ASSOZIIERTE
Zeitraum: 2016 bis 2018
Die Stadt Rheine beabsichtigt, im Stadtteil Dorenkamp ein Begegnungszentrum zu realisieren. Durch das Begegnungszentrum soll ein Ort für alle „neuen“ und „alten“ Dorenkämper mit vielfältigen und offenen Begegnungsangeboten geschaffen werden. STADTRAUMKONZEPT wurde von der Stadt damit beauftragt, Bedarfe und Nutzer*innen für das Begegnungszentrum zu ermitteln, gemeinsam mit den örtlichen Akteuren und Nutzergruppen ein inhaltliches Konzept für das Zentrum zu entwickeln, dieses in ein Raum- und Nutzungsprogramm zu überführen, ein kooperatives Entwurfsverfahren für den Um- und Ausbau des Gebäudes zu begleiten und schließlich in einem kooperativen Prozess Vorschläge für mögliche Träger-, Organisations- und Bewirtschaftungsstrukturen zu erarbeiten.
Moderation der Veranstaltung "GWG im Dialog"
Moderation der Veranstaltung "GWG im Dialog"
Auftraggeber: Gemeinnützige Wohnstättengenossenschaft Hagen e.G.
Zeitraum: 2018
Moderation einer Bürgerversammlung der GWG (Gemeinnützige Wohnstättengenossenschaft Hagen e.G.) und der Stadt Hagen im Soziale Stadt Gebiet Hagen Weringhausen am 01.03.18
Fachvortrag "Wie willst Du Wohnen?" und Moderation
Fachvortrag "Wie willst Du Wohnen?" und Moderation
Auftraggeber: meder.agentur für veranstaltungen und kommunikation GmbH
Zeitraum: 2018
Fachvortrag und Moderation einer Arbeitsgruppe auf der ersten Sozialraumkonferenz der Initiative Sozialraum Inklusiv des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales am 11.07.18 in Essen
Moderation "Soziale Stadt Münster-Kinderhaus - Quo vadis?"
Moderation "Soziale Stadt Münster-Kinderhaus - Quo vadis?"
Auftraggeber: Stadt Münster
Zeitraum: 2017
Erarbeitung eines Veranstaltungskonzeptes für eine öffentliche Veranstaltung und einen Akteursworkshop, Vorbereitung und Durchführung der Moderation
Integriertes Handlungskonzept "Soziale Stadt Ahlen-Süd/Ost"
Integriertes Handlungskonzept "Soziale Stadt Ahlen-Süd/Ost"
Auftraggeber: Stadt Ahlen
Zeitraum: 2017
Erarbeitung eines IHK unter breiter Beteiligung (z.B. durch Arbeitskreis und Zukunftskonferenz) nach vorheriger Bestandsanalyse
Integriertes Städtebauliches Entwicklungskonzept Bielefeld Baumheide
Integriertes Städtebauliches Entwicklungskonzept Bielefeld Baumheide
Auftraggeber: Stadt Bielefeld
Kooperation: REICHER HAASE ASSOZIIERTE, Innovention Change Management
Zeitraum: 2016 bis 2017
Erarbeitung eines INSEK unter breiter Beteiligung von Akteuren und Bewohnerschaft (z.B. durch Experteninterviews, Stadtteilrundgang, Neighbourhood Branding, Leitbilddialog)
Verstetigungskonzept "Soziale Stadt Emden-Barenburg"
Verstetigungskonzept "Soziale Stadt Emden-Barenburg"
Auftraggeber: Stadt Emden
Zeitraum: 2013 bis 2017
Organisation und Moderation eines Beteiligungsprozesses mit Stadtteilakteuren zur Entwicklung von Verstetigungsstrategien für Projekte und Strukturen, Erarbeitung und jährliche Fortschreibung eines Verstetigungskonzeptes
Prozessbegleitung Einzelprivatisierung Siedlung Flöz Dickebank
Prozessbegleitung Einzelprivatisierung Siedlung Flöz Dickebank
Auftraggeber: Stadt Gelsenkirchen
Kooperation: Kiehle Beratung: Wohnen (Leadpartner), afa gelsenkirchen architektin stadtplanerin Karin Powileit
Zeitraum: 2013 bis 2017
Sozialplanerische Beratung von Bestandsmietern und Käufern im Zuge der Einzelprivatisierung der denkmalgeschützen Bergarbeitersiedlung Flöz Dickebank in Gelsenkirchen. Begleitung der Sozial Charta und RAG-Wohnberechtigung, Mitwirkung an Gestaltungsleitfäden zur Beratung und Unterstützung der Käufer, Erneuerung des Heini Wettig Hauses zusammen mit dem Mieterhaus Flöz Dickebank und Umgebeung e.V., Koordination zwischen Stadt Gelsenkirchen und Firma Häusser Bau)
Gesamtstädtisches Integrationskonzept Steinfurt
Gesamtstädtisches Integrationskonzept Steinfurt
Auftraggeber: Stadt Steinfurt
Zeitraum: 2017
Prozessentwicklung, Beratung und Moderation im Rahmen der Erarbeitung eines gesamtstädtischen Integrationskonzeptes in Zusammenarbeit mit Trägern, Kommune und Initiativen (u.a. Prozessplanung, Entwicklung von Moderationskonzepten und Schulung von Moderator*innen, Veranstaltungsplanung und Moderation, Auswertung und Systematisierung von Inhalten, Berichterstattung und Transfer).
Nachfrageanalyse Wohnen in Dortmund
Nachfrageanalyse Wohnen in Dortmund
Auftraggeber: Stadt Dortmund
Zeitraum: 2016 bis 2017
Analyse der Angebots- und Nachfragesituation verschiedener Nachfragegruppen auf dem Dortmunder Wohnungsmarkt
Evaluation und Fortschreibung des Aktionsplans "Inklusives Freiburg"
Evaluation und Fortschreibung des Aktionsplans "Inklusives Freiburg"
Auftraggeber: Stadt Freiburg
Kooperation: Dr. Matthias Sauter, ISSAB, Universität Duisburg-Essen
Zeitraum: 2016 bis 2017
Evaluation des Umsetzungsstands der Maßnahmen aus dem Aktionsplan "Inklusives Freiburg 2015/16" und Erarbeitung eines Aktionsplans 2017/18 (u.a. schriftliche Befragung der Beteiligten, Datenauswertung und Moderation von Akteursworkshops zur Bewertung der Zielerreichung und Entwicklung neuer Maßnahmen, Vorstellung der Ergebnisse beim "Stadtforum Inklusion Freiburg" 2017)
Citymanagement Solingen
Citymanagement Solingen
Auftraggeber: Stadt Solingen
Kooperation: Dr. Siegbert Panteleit, SPE. Standort- und Projektentwicklung
Zeitraum: 2012 bis 2017
Durchführung eines Citymanagements für die Stadt Solingen im Rahmen des Programms Aktive Stadt- und Ortsteilzentren
Überarbeitung der Programm-Website Soziale Stadt NRW
Überarbeitung der Programm-Website Soziale Stadt NRW
Auftraggeber: Städtenetz Soziale Stadt NRW
Kooperation: Planungsgruppe Stadtbüro, Bruno Brödner
Zeitraum: 2009 bis 2017
Aktualisierung und Erweiterung der offiziellen Website zum Handlungsprogramm Soziale Stadt NRW
Integriertes Handlungskonzept "Bocholt-Fildeken-Rosenberg"
Integriertes Handlungskonzept "Bocholt-Fildeken-Rosenberg"
Auftraggeber: Entwicklungs- und Betriebsgesellschaft der Stadt Bocholt GmbH (EWIBO)
Zeitraum: 2016 bis 2017
Organisation und Moderation von unterschiedlichen Beteiligungsformaten (Interviews, Workshops, Aktionen im öffentlichen Raum), Erstellung eines Stärken-Schwächen-Profils und eines Maßnahmen-, Zeit- und Kostenplans, redaktionelle und grafische Gestaltung des Handlungskonzeptes, Präsentation der Ergebnisse in politischen Ausschüssen und öffentlichen Veranstaltungen
Produktion zurück ins Quartier? Neue Arbeitsorte in der gemischten Stadt
Produktion zurück ins Quartier? Neue Arbeitsorte in der gemischten Stadt
Auftraggeber: Bauministerium NRW
Kooperation: IAT Institut Arbeit und Technik
Zeitraum: 2016 bis 2017
Im Rahmen eines Forschungsgutachtens, das STADTRAUMKONZEPT gemeinsam mit dem IAT Institut Arbeit und Technik für das Bauministerium NRW durchgeführt hat, wurden die Möglichkeiten der Stabilisierung, Revitalisierung und Urbanisierung kleinerer innerstädtischer Gewerbestandorte aufgezeigt. Dabei wurden aktuelle Entwicklungen für stadtaffines Gewerbe und Urbane Produktion in gemischten Stadtquartieren (und darüber hinaus) untersucht, künftige Entwicklungspotenziale in gemischt genutzten Strukturen und ihre Raumbedarfe abgeschätzt sowie Ansiedlungswünsche, Raumbedarfe und Unterstützungsbedarfe der Akteure analysiert. Auf Basis der Analyse von nordrhein-westfälischen und weiteren Fallbeispielen wurden die Funktionsweise (Entstehungsbiographien, Geschäftsmodelle, Nutzungskonflikte etc.) Urbaner Produktion herausgearbeitet und mit Hilfe einer Befragung aller nordrhein-westfälischen Großstädte die strategischen Überlegungen der Städte (Stadtplanung und Wirtschaftsförderung) ermittelt und analysiert. Zusätzlich wurde der Mehrwert für die Entwicklung gemischter Stadtquartiere und für die Stadt als Arbeitsort, insbesondere auch für sogenannte Einfacharbeitsplätze, herausgearbeitet. Ergänzend geht das Gutachten auf die Regelungsbedarfe und Handlungsempfehlungen für die Kommunen und das Land ein.
Fachtagung "Zukunft der Arbeit für Menschen mit Behinderung"
Fachtagung "Zukunft der Arbeit für Menschen mit Behinderung"
Auftraggeber: von Bodelschwinghsche Stiftungen Bethel, Stiftungsbereich proWerk
Zeitraum: 2016 bis 2017
Planung und Durchführung einer barrierearmen, eintägigen Fachtagung zur Zukunft der Arbeit von Menschen mit Behinderung (ca. 300 Teilnehmende) am 26.04.2017 mit vorausgegangenem Beteiligungsprozess zur Erstellung eines Forderungskataloges von Menschen mit Behinmderungen
Sozialraumanalyse des Quartiers "Adamstraße - Alter Graben"
Sozialraumanalyse des Quartiers "Adamstraße - Alter Graben"
Auftraggeber: Stadt Waltrop
Zeitraum: 2017
Erarbeitung einer Sozialraumanalyse mit integriertem Handlungskonzept für die Städtebauförderung (Investitionspakt Soziale Integration im Quartier NRW 2017) u.a. mit Bestandsaufnahme, Daten- und Materialanalyse, Expertengesprächen, Akteursworkshop und Berichterstattung.
Begleitung Bürgerbeteiligung städtebauliche Rahmenplanung Friedrichsdorf
Begleitung Bürgerbeteiligung städtebauliche Rahmenplanung Friedrichsdorf
Auftraggeber: Stadt Gütersloh
Zeitraum: 2015 bis 2017
Ideensammlung durch eine Postkartenbefragung und einer interaktiven Online-Befragung mit anschließender Konzeption, Durchführung und Dokumentation von 3 Workshops mit Büger*innen.
Fachvortrag und Moderation "Inklusive Quartiersentwicklung"
Fachvortrag und Moderation "Inklusive Quartiersentwicklung"
Auftraggeber: Städtenetz Soziale Stadt NRW
Zeitraum: 2017
Fachvortrag "Inklusive Quartiersentwicklung: ein neuer Leitbegriff für die Soziale Stadt?" und Moderation von Arbeitsgruppen auf der 5. Werkstatt des Städtenetz Soziale Stadt NRW am 14.11.17
Moderation der Quartiersakademie für NRW
Moderation der Quartiersakademie für NRW
Auftraggeber: NRW.URBAN GmbH & Co. KG
Zeitraum: 2017
Moderation einer ganztägigen Fachveranstaltung (Quartiersakademie zum Thema Beteiligung und Leerstand) (u.a. Anmoderation Vorträge und Präsentationen, Plenumsdiskussion und Erarbeitung von Erkenntnissen) am 15.03.17 in Mülheim an der Ruhr.
Mehrtägige Exkursion für Mitglieder des Städtenetzes Soziale Stadt NRW
Mehrtägige Exkursion für Mitglieder des Städtenetzes Soziale Stadt NRW
Auftraggeber: Städtenetz Soziale Stadt NRW
Zeitraum: 2017
Inhaltliche und Organsatorische Vorbereitung einer dreitägigen Fachexkursion nach Saarbrücken, Mannheim und Marburg
Beratung integrierte Wohnungszugangsstrategie für Neuzuwander*innen
Beratung integrierte Wohnungszugangsstrategie für Neuzuwander*innen
Auftraggeber: Stadt Dortmund
Zeitraum: 2012 bis 2016
Systematische Bestandsaufnahme zu Zielgruppe und Hilfesystem, Analyse von Good-Practice-Beispielen, Diskussion der Ergebnisse mit relevanten Netzwerkpartner*innen vor Ort (Interviews und Workshops), Entwicklung eines konkreten Projektansatzes
Integriertes Handlungskonzept "Mittlere Münsterstraße"
Integriertes Handlungskonzept "Mittlere Münsterstraße"
Auftraggeber: Stadt Lünen
Kooperation: Dr. Siegbert Panteleit, SPE. Standort- und Projektentwicklung
Zeitraum: 2016
Erarbeitung eines IHK unter breiter Beteiligung (z.B. durch Arbeitskreis und Zukunftskonferenz) nach vorheriger Bestandsanalyse
Integriertes Handlungskonzept StadtGartenQuartier Münsterstraße, Lünen
Integriertes Handlungskonzept StadtGartenQuartier Münsterstraße, Lünen
Auftraggeber: Stadt Lünen
Kooperation: Dipl.-Ing. Dr. Siegbert Pantelet
Zeitraum: 2015 bis 2016
Leitfaden "Innenstädte und Zentren strategisch entwickeln"
Leitfaden "Innenstädte und Zentren strategisch entwickeln"
Auftraggeber: Bauministerium NRW
Kooperation: Planungsgruppe Stadtbüro (Leadpartner)
Zeitraum: 2015 bis 2016
Erstellung einer Arbeitshilfe für die Erarbeitung von Integrierten Handlungskonzepten im Kontext der Innenstadtentwicklung (u.a. durch eine Querschnittanalyse bestehender IHKs und Expertenworkshops)
Garath 2.0: Analyse und Konzeptentwicklung für Düsseldorf-Garath
Garath 2.0: Analyse und Konzeptentwicklung für Düsseldorf-Garath
Auftraggeber: Stadt Düsseldorf
Kooperation: IRI - Institut für Raumforschung & Immobilienwirtschaft / Innovention Change Management
Zeitraum: 2015 bis 2016
Organisation und Moderation von unterschiedlichen Beteiligungsformaten (Interviews, Workshops, Aktionen im öffentlichen Raum), Erstellung eines Stärken-Schwächen-Profils und eines Maßnahmenkonzeptes, Durchführung eines "Neighborhood Brandings", Dokumenation der Ergebnisse in politischen Ausschüssen und öffentlichen Veranstaltungen
Lokale Ökonomie Südliche Innenstadt und Senefelder Quartier in Offenbach
Lokale Ökonomie Südliche Innenstadt und Senefelder Quartier in Offenbach
Auftraggeber: Stadt Offenbach am Main
Kooperation: Büro für Gewerbe- und Freiraumplanung
Zeitraum: 2015 bis 2016
Untersuchung zur Situation und den Perspektiven lokaler Unternehmen mittels einer umfassenden Unternehmensbefragung sowie Erarbeitung von Handlungsempfehlungen im Themenfeld der Lokalen Ökonomie für ein innerstädtisches Programmgebiet der Sozialen Stadt in Offenbach am Main
Citymanagement Radevormwald
Citymanagement Radevormwald
Auftraggeber: Stadt Radevormwald
Kooperation: Dr. Siegbert Panteleit, SPE. Standort- und Projektentwicklung (Leadpartner)
Zeitraum: 2015 bis 2016
Das Citymanagement in der Innenstadt Radevormwald war schwerpunktmäßig im Flächenmanagement und der Baubegleitung der im Rahmen von "Aktive Stadt- und Ortsteilzentren" geförderten Maßnahmen tätig.
Gewerbe- und Industrieflächenkonzept Bocholt
Gewerbe- und Industrieflächenkonzept Bocholt
Auftraggeber: Wirtschaftsförderungs- und Stadtmarketing Gesellschaft Bocholt
Kooperation: Büro für Gewerbe- und Freiraumplanung
Zeitraum: 2014 bis 2016
Erarbeitung eines Industrie- und Gewerbeflächenentwicklungskonzepts für die Stadt Bocholt mit Bestands- und Potenzialanalyse, Strukturanalyse und Bedarfsprognose sowie Ableitung von Handlungsempfehlungen
Gesamtstrategie und Aktionsplan inklusive Stadt Mülheim an der Ruhr
Gesamtstrategie und Aktionsplan inklusive Stadt Mülheim an der Ruhr
Auftraggeber: Stadt Mülheim an der Ruhr
Zeitraum: 2014 bis 2016
Prozessberatung und -unterstützung auf dem Weg zu einer kommunalen Gesamtstrategie und einem Aktionsplan Inklusion auf Stadtteilebene zur Umsetzung der UN-Behindertenrechtskonvention (u.a. Zielentwicklung und Maßnahmenplanung, Dokumentation und Berichterstattung auch in politischen Gremien).
Evaluation des Stadtteilprogramms "Soziale Stadt Viersen-Südstadt"
Evaluation des Stadtteilprogramms "Soziale Stadt Viersen-Südstadt"
Auftraggeber: Stadt Viersen
Zeitraum: 2013 bis 2016
Erarbeitung und Umsetzung eines Konzeptes zur Überprüfung der Wirksamkeit des Stadtteilprogramms (u.a. Ziel- und Indikatorenentwicklung, Durchführung von Aktionstagen und Bewohnerbefragungen in den Stadtteilen, Datenauswertung und Moderation von Akteursworkshops zur Bewertung der Zielerreichung, Berichterstattung und Formulierung von Handlungsempfehlungen)
Aktionsplan Inklusives Gemeinwesen Kreis Gütersloh
Aktionsplan Inklusives Gemeinwesen Kreis Gütersloh
Auftraggeber: wertkreis Gütersloh gGmbH
Zeitraum: 2011 bis 2016
Erarbeitung des Aktionsplans Inklusives Gemeinwesen im Kreis Gütersloh zur Umsetzung der UN-Behindertenrechtskonvention (u.a. Ziel- und Maßnahmenentwicklung, grafische Umsetzung als Fahrplan, Gestaltung und Moderation von Veranstaltungen, Beratung und Unterstützung der Verantwortlichen bei der Umsetzung des Aktionsplans).
Beratung zur Qualifizierung des Projektkonzeptes "Casa Colonia"
Beratung zur Qualifizierung des Projektkonzeptes "Casa Colonia"
Auftraggeber: kunst I hilft I geben für Arme und Wohnungslose in Köln e.V.
Zeitraum: 2015 bis 2016
Analyse des Projektkonzeptes und Ableitung von Qualifizierungsbedarfen, Überarbeitung und Zusammenführung der Projektziele in einem Zielsystem, Unterstützung bei der Erarbeitung eines detaillierten Zeit-, Maßnahmen- und Finanzierungsplans, Diskussion des Projektkonzeptes mit relevanten Netzwerkpartnern vor Ort
Impulsvortrag "Wie gelingt Netzwerk- und Quartiersarbeit"
Impulsvortrag "Wie gelingt Netzwerk- und Quartiersarbeit"
Auftraggeber: Universität Siegen ZPE
Zeitraum: 2016
Impulsvortrag "Wie gelingt Netzwerk- und Quartiersarbeit" und Moderation des Workshops auf der Fachtagung "Wohnen! So wie ich es will" von nrw inklusiv am 2.12.16
Moderation der Ideenwerkstatt "Wohnen-Wohnraumversorgung-Wohnungsnot"
Moderation der Ideenwerkstatt "Wohnen-Wohnraumversorgung-Wohnungsnot"
Auftraggeber: DER PARITÄTISCHE Landesverband NRW e.V.
Zeitraum: 2016
Moderation einer ganztägigen Ideenwerkstatt "Wohnen-Wohnraumversorgung-Wohnungsnot: Handlungsansätze für den Verband" (u.a. Bestandsaufnahme und Entwicklung von Projektideen im Plenum, Ergebnissicherung und Dokumentation) am 16.0616 in Düsseldorf.
Beratung der Gemeinde Nordkirchen im Rahmen der Regionale 2016
Beratung der Gemeinde Nordkirchen im Rahmen der Regionale 2016
Auftraggeber: Gemeinde Nordkirchen
Zeitraum: 2014 bis 2015
Beratung der Gemeinde zur Qualifizierung von Projekten "auf dem Weg zur inklusiven Gemeinde" für die Regionale 2016 mit (u.a. Durchführung von Workshops, Begleitung der Steuerungsstrukturen, Strukturierung von Konzepten, Erstellung von Projektbeschreibungen und Dossiers)
Vom Brutto zum Netto in den IHK-Bezirken Nordrhein-Westfalens
Vom Brutto zum Netto in den IHK-Bezirken Nordrhein-Westfalens
Auftraggeber: IHK NRW
Kooperation: Büro für Gewerbe- und Freiraumplanung
Zeitraum: 2014 bis 2015
Ermittlung und Analyse der Flächenbilanzen von 24 nordrhein-westfälischen Gewerbe- und Industrieansiedlungsbereichen zur Darstellung der Unterschiede zwischen regionalplanerisch gesicherter und tatsächlich gewerblich nutzbarer Fläche
Wirtschaftsstruktur und Flächensituation der Stadt Heiligenhaus
Wirtschaftsstruktur und Flächensituation der Stadt Heiligenhaus
Auftraggeber: Stadt- und Bodenentwicklungsgesellschaft Heiligenhaus mbH
Zeitraum: 2015
Vortrag im Rahmen eines Workshops zur Zielgruppenanalyse für ein neues Gewerbegebiet zur wirtschaftsstrukturellen Entwicklung und der Flächensituation der Stadt Heiligenhaus
Integriertes Klimaschutzteilkonzept für das Gewerbegebiet Dorstfeld West
Integriertes Klimaschutzteilkonzept für das Gewerbegebiet Dorstfeld West
Auftraggeber: Stadt Dortmund
Kooperation: EEB ENERKO GmbH, Planersocietät
Zeitraum: 2014 bis 2015
Erarbeitung eines integrierten Klimaschutzteilkonzepts für das Gewerbegebiet Dorstfeld West in Dortmund: Bestandsaufnahme und Bilanzen, Potenzialanalyse und Zieldefinition, Maßnahmenkatalog, Controlling-Konzept, Konzept für die Öffentlichkeitsarbeit, Akteursbeteiligung
Fachexkursion für die Mitglieder des Städtenetzes Soziale Stadt NRW
Fachexkursion für die Mitglieder des Städtenetzes Soziale Stadt NRW
Auftraggeber: Städtenetz Soziale Stadt NRW
Zeitraum: 2015
Planung und Durchführung einer eintägigen Busexkursion zu mehreren erfolgreichen Projekten aus dem Programm "Soziale Stadt NRW"
Grundlagenstudie zur Vorbereitung der Evaluation "Soziale Stadt"
Grundlagenstudie zur Vorbereitung der Evaluation "Soziale Stadt"
Auftraggeber: Bundesbauministerium / Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR)
Kooperation: Bergische Universität Wuppertal / ILS - Institut für Landes- und Stadtentwicklungsforschung gGmbH
Zeitraum: 2013 bis 2015
Untersuchung und Dokumentation von 17 bundesweiten Fallstudien aus dem Programm "Soziale Stadt" (u.a. Expert*inneninterviews und Akteursworkshops vor Ort), Durchführung einer Online-Befragung aller am Programm "Soziale Stadt" beteiligten Kommunen, Querauswertung der Ergebnisse, Formulierung von Handlungsempfehlungen und Organisation einer Transferwerkstatt in Berlin
Moderation der Fachtagung "Zusammenhalt im Veedel"
Moderation der Fachtagung "Zusammenhalt im Veedel"
Auftraggeber: Fachhochschule Köln
Zeitraum: 2015
Moderation einer ganztägigen Fachveranstaltung zum Thema Sicherheit und Kooperation im Stadtteil mit Plenum, Podium und Arbeitsgruppen.
Neukonzeption der Unterbringung von Asylbewerber/-innen Waltrop
Neukonzeption der Unterbringung von Asylbewerber/-innen Waltrop
Auftraggeber: Stadt Waltrop
Zeitraum: 2014 bis 2015
Konzeptewntwicklung und Moderation eines Dialoges (in mehreren Veranstaltungen und Sitzungen) zwischen Verwaltung, Kirchen, Trägern und Ehrenamtlichen zur Neukonzeption der Unterbringung von Asylbewerber/-innen in Waltrop.
Wettbewerb und Tagung "10 Jahre Stadtumbau in Nordrhein-Westfalen"
Wettbewerb und Tagung "10 Jahre Stadtumbau in Nordrhein-Westfalen"
Auftraggeber: Bauministerium NRW
Kooperation: FORUM Huebner, Karsten & Partner (Leadpartner)
Zeitraum: 2013 bis 2015
Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation des Auszeichnungswettbewerbs und der Fachtagung (u.a. Öffentlichkeitsarbeit, Vorauswahl der Beiträge, Leitung der Jurysitzung, Organisation von drei Fachexkursionen, Moderation der Fachtagung, redaktionelle und grafische Gestaltung der Broschüre "10 Jahre Stadtumbau in Nordrhein-Westfalen")
Evaluation DiaLog-In Nachbarschaftsagentur Dortmund Löttringhausen
Evaluation DiaLog-In Nachbarschaftsagentur Dortmund Löttringhausen
Auftraggeber: DOGEWO21
Kooperation: Angelika Simbriger
Zeitraum: 2013 bis 2015
Prozessbegleitende Evaluation einer Nachbarschaftsagentur in Dortmund Löttringhausen mit den Themen Nachbarschaftsentwicklung, gesundheitliche Prävention und Testcenter für technikintegrierte Dienstleistungen (u.a. Zielentwicklung, Daten- und Materialauswertung, Akteursworkshop, Befragung von Bewohner*innen, Aktionstage, Berichterstattung und Transfer).
Gesamtstrategie und Aktionsplan "Inklusives Freiburg" (2015/16)
Gesamtstrategie und Aktionsplan "Inklusives Freiburg" (2015/16)
Auftraggeber: Stadt Freiburg
Kooperation: Dr. Matthias Sauter, ISSAB, Universität Duisburg-Essen
Zeitraum: 2014 bis 2015
Fachliche und methodische Unterstützung der Stadt Freiburg bei der Entwicklung einer Gesamtstrategie und eines Aktionsplans "Inklusives Freiburg" (u.a. Bestandsaufnahme, Moderation von Akteursworkshops, Gestaltung des Aktionsplans 2015/16, Vorstellung der Ergebnisse beim "Stadtforum Inklusion Freiburg" 2015)
Fachsymposium "Metropolen" im ländlichen Raum
Fachsymposium "Metropolen" im ländlichen Raum
Auftraggeber: REGIONALE Südwestfalen
Zeitraum: 2014 bis 2015
Konzeption, Durchführung und Dokumentation eines Fachsymposium "Metropolen" im ländlichen Raum - Stadtentwicklung regional denken zur Zukunftsfähigkeit von Städten im ländlichen Raum
Fachtagung zum Abschluss des Projektes DiaLog-In Dortmund-Löttringhausen
Fachtagung zum Abschluss des Projektes DiaLog-In Dortmund-Löttringhausen
Auftraggeber: DOGEWO21
Kooperation: Diankonisches Werk Dortmund und Lünen gGmbH
Zeitraum: 2015
Organisation und Durchführung der Fachtagung (u.a. Programmentwurf, Referentenansprache, Einladung- und Anmeldemanagement, Twitter-Wall, Dokumentation) mit rund 150 Teilnehmenden am 12.05.15 im Dortmunder Depot. Titel der Tagung: Quartier 2.0 Nachbarschaft zwischen Gemeinschaft und Sorge
Industrie- und Gewerbeflächenkonzept Greven
Industrie- und Gewerbeflächenkonzept Greven
Auftraggeber: GFW Greven mbH
Kooperation: Prof. Gerd Hennings, Büro für Gewerbe- und Freiraumplanung
Zeitraum: 2014 bis 2015
Analyse von Industrie- und Gewerbeflächenangebot und -nachfrage, Bedarfsprognose, Erarbeitung von Handlungsempfehlungen
Standortentwicklung im Stadterneuerungsgebiet Gelsenkirchen-Südost
Standortentwicklung im Stadterneuerungsgebiet Gelsenkirchen-Südost
Auftraggeber: Stadt Gelsenkirchen
Kooperation: Dr. Siegbert Panteleit, SPE. Standort- und Projektentwicklung
Zeitraum: 2013 bis 2015
Stabilisierung und Stärkung des Kreativ.Quartiers Ückendorf mit den vorhandenen Potenzialen in einem stark vom wirtschaftlichen Strukturwandel betroffenen Stadtgebiet
Gutachten zur Gründung einer Standortgemeinschaft Innenstadt Moers
Gutachten zur Gründung einer Standortgemeinschaft Innenstadt Moers
Auftraggeber: Stadt Moers
Kooperation: Dr. Siegbert Panteleit, SPE. Standort- und Projektentwicklung (Leadpartner)
Zeitraum: 2014 bis 2015
Analyse der Bereitschaft und Potenziale einer möglichen ISG für die Innenstadt Moers, Beratung der privaten und kommunalen Akteure
Auftaktworkshop Integriertes Handlungskonzept "Hamm Westen 2020"
Auftaktworkshop Integriertes Handlungskonzept "Hamm Westen 2020"
Auftraggeber: Stadt Hamm
Zeitraum: 2014 bis 2015
Konzeption, Durchführung und Moderation sowie Dokumentation eines öffentlichen Auftaktworkshops zum Einstieg in ein neues Integriertes Handlungskonzept für den Hammer Westen
Evaluation und Fortschreibung Handlungskonzept "Gelsenkirchen-Schalke"
Evaluation und Fortschreibung Handlungskonzept "Gelsenkirchen-Schalke"
Auftraggeber: Stadt Gelsenkirchen
Kooperation: Planungsgruppe Stadtbüro
Zeitraum: 2014 bis 2015
Evaluation der bisherigen Programmumsetzung und Fortschreibung des Integrierten Handlungskonzeptes durch Workshops, Interviews und Bewohnerbefragung
Städtebauliche Rahmenplanung Hammer Westen 2020
Städtebauliche Rahmenplanung Hammer Westen 2020
Auftraggeber: Stadt Hamm
Kooperation: REICHER HAASE ASSOZIIERTE (Leadpartner)
Zeitraum: 2015
In der städtebaulichen Rahmenplanung Hammer Westen 2020 werden städtebauliche Zukunftsperspektiven für den Stadtteil entworfen und daraus Handlungsempfehlungen abgeleitet.
Fachvortrag "Integration durch Wohnen"
Fachvortrag "Integration durch Wohnen"
Auftraggeber: Deutsches Institut für Urbanistik
Zeitraum: 2015
Fachvortrag "Integration durch Wohnen - Gesamtstädtische Perspektiven und quartiersbezogenes Handeln" für die DIfU Fortbildung Wohnen am 23.03.15 in Berlin
Impulsvortrag "Inklusion eine Aufgabe der Stadtentwicklung?"
Impulsvortrag "Inklusion eine Aufgabe der Stadtentwicklung?"
Auftraggeber: Kreis Lippe
Zeitraum: 2015
Impulsvortrag und Moderation eines Workshops auf dem Fachtag Inklusion des Kreises Lippe am 28.01.15
Vorbereitung und Moderation der 3. Bildungskonferenz Kreis Gütersloh
Vorbereitung und Moderation der 3. Bildungskonferenz Kreis Gütersloh
Auftraggeber: Kreis Gütersloh
Zeitraum: 2014
Moderation einer ganztägigen Fachveranstaltung mit Plenum, Podium und Arbeitsgruppen.
Nachhaltige Entwicklung von Gewerbegebieten im Bestand
Nachhaltige Entwicklung von Gewerbegebieten im Bestand
Auftraggeber: Bundesbauministerium / Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR)
Kooperation: Prof. Gerd Hennings, Büro für Gewerbe- und Freiraumplanung
Zeitraum: 2013 bis 2014
Durchführung einer Vorstudie für ein mögliches ExWoSt-Forschungsfeld zur Erneuerung von Gewerbebestandsgebieten (u.a. mit Kommunalbefragung, bundesweiten Fallstudien, Fachdialog und Experteninterviews) und Forschungsfeldkonzeption
Veranstaltungsdokumentation "Sicherheit im Quartier"
Veranstaltungsdokumentation "Sicherheit im Quartier"
Auftraggeber: ILS - Institut für Landes- und Stadtentwicklungsforschung gGmbH
Zeitraum: 2014
Dokumentation der gesamten Veranstaltung "Sicherheit im Quartier - Ansätze sozialräumlicher Kriminalprävention" (Verschriftlichung von Vorträgen und Diskussionen, Fotos)
Begleitforschung REGIONALE 2013 und 2016
Begleitforschung REGIONALE 2013 und 2016
Auftraggeber: Bauministerium NRW
Kooperation: ILS - Institut für Landes- und Stadtentwicklungsforschung gGmbH (Leadpartner)
Zeitraum: 2013 bis 2014
Evaluation der Anstoßwirkungen interkommunaler Kooperation: Schriftliche Akteursbefragung; vertiefende Projektanalysen mit Interviews und Workshops; Workshop zur Querauswertung der Ergebnisse
Evaluation des Stadtteilprogramms "Soziale Stadt Herten-Nord"
Evaluation des Stadtteilprogramms "Soziale Stadt Herten-Nord"
Auftraggeber: Stadt Herten
Zeitraum: 2012 bis 2014
Erarbeitung und Umsetzung eines Konzeptes zur Überprüfung der Wirksamkeit des Stadtteilprogramms (u.a. Ziel- und Indikatorenentwicklung, Projektdatenblättern, Datenauswertung und Moderation von Akteursworkshops zur Bewertung der Zielerreichung, Berichterstattung und Formulierung von Handlungsempfehlungen)
Bürgerkongresses "Heimat im Quartier! Wie wollen wir leben?"
Bürgerkongresses "Heimat im Quartier! Wie wollen wir leben?"
Auftraggeber: Bauministerium NRW
Kooperation: FORUM Huebner, Karsten & Partner (Leadpartner)
Zeitraum: 2014
Konzeption, Organisation, Betreuung und Moderation eines Bürgerkongresses
Verstetigungskonzept "Soziale Stadt Gelsenkirchen-Südost"
Verstetigungskonzept "Soziale Stadt Gelsenkirchen-Südost"
Auftraggeber: Stadt Gelsenkirchen
Zeitraum: 2012 bis 2014
Organisation und Moderation eines Beteiligungsprozesses mit Stadtteilakteuren zur Entwicklung von Verstetigungsstrategien für Projekte und Strukturen, Erarbeitung eines Verstetigungskonzeptes
Fachvortrag "Inklusives Gemeinwesen in lokaler Verantwortung"
Fachvortrag "Inklusives Gemeinwesen in lokaler Verantwortung"
Auftraggeber: Deutscher Verein für öffentliche und private Fürsorge e. V.
Zeitraum: 2014
Fachvortrag auf der Fachtagung für Sozialdezernentinnen und Sozialdezernenten vom 27. - 29.01.14 in Berlin
Fachvortrag "Kommunale Konzepte für inklusive Quartiersentwicklung"
Fachvortrag "Kommunale Konzepte für inklusive Quartiersentwicklung"
Auftraggeber: Deutsches Institut für Urbanistik
Zeitraum: 2014
Fachvortrag für die DIfU Fortbildung Inklusive Quartiersentwicklung am 24.11.14 in Berlin
Fachvortrag "Inklusion vor Ort"
Fachvortrag "Inklusion vor Ort"
Auftraggeber: Landkreis Emsland
Zeitraum: 2014
Fachvortrag "Inklusion vor Ort - Handlungsansätze in Bauen und Wohnen, Mobilität und Stadtentwicklung" auf dem Fachtag Inklusion des Landkreis Emsland am 1.10.14 in Meppen
Gewerbegebiete der Zukunft - Ausarbeitung eines Projektplans
Gewerbegebiete der Zukunft - Ausarbeitung eines Projektplans
Auftraggeber: IHK Nordschwarzwald
Kooperation: Prof. Dr. Hans-Peter Tietz, Büro für Gewerbe- und Freiraumplanung
Zeitraum: 2013
Konzeption einer Modellstudie zur Entwicklung eines nachhaltigen Gewerbegebiets
Brutto-Netto-Problematik in Industrie- und Gewerbegebieten im Münsterland
Brutto-Netto-Problematik in Industrie- und Gewerbegebieten im Münsterland
Auftraggeber: IHK Nord Westfalen
Kooperation: Büro für Gewerbe- und Freiraumplanung
Zeitraum: 2013
Durchführung einer Studie zur Ermittlung der "planerischen Flächenverluste" bei der Entwicklung von Gewerbe- und Industriegebieten anhand ausgewählter Fallbeispiele im Kammerbezirk der IHK Nord Westfalen
Evaluation Stadtteilprogramm "Aktiver Kernbereich Friedrich-Ebert-Straße"
Evaluation Stadtteilprogramm "Aktiver Kernbereich Friedrich-Ebert-Straße"
Auftraggeber: Stadt Kassel
Zeitraum: 2012 bis 2013
Erarbeitung und Umsetzung eines Konzeptes zur Überprüfung der Wirksamkeit des Stadtteilprogramms (u.a. Ziel- und Indikatorenentwicklung, Durchführung von Aktionstagen und Bewohnerbefragungen in den Stadtteilen, Datenauswertung und Moderation von Akteursworkshops zur Bewertung der Zielerreichung, Berichterstattung und Formulierung von Handlungsempfehlungen)
Beratung des Verbundes Sozialtherapeutischer Einrichtungen NRW e.V. (VSE)
Beratung des Verbundes Sozialtherapeutischer Einrichtungen NRW e.V. (VSE)
Auftraggeber: Verbund sozialtherapeutischer Einrichtungen (VSE) NRW e.V.
Zeitraum: 2012 bis 2013
Systematische Bestandsaufnahme zu Zielgruppe und Hilfesystem, Analyse von Good-Practice-Beispielen, Diskussion der Ergebnisse mit relevanten Netzwerkpartner*innen vor Ort (Interviews und Workshops), Entwicklung eines konkreten Projektansatzes
Verstetigungskonzept "Soziale Stadt Velbert-Birth/Losenburg"
Verstetigungskonzept "Soziale Stadt Velbert-Birth/Losenburg"
Auftraggeber: Stadt Velbert
Kooperation: Dr. Matthias Sauter, ISSAB, Universität Duisburg-Essen
Zeitraum: 2013
Organisation und Moderation eines Beteiligungsprozesses mit Stadtteilakteuren zur Entwicklung von Verstetigungsstrategien für Projekte und Strukturen, Erarbeitung eines Verstetigungskonzeptes
Dialog zur Bestandsentwicklung im Gewerbegebiet Maintal West
Dialog zur Bestandsentwicklung im Gewerbegebiet Maintal West
Auftraggeber: Stadt Maintal
Zeitraum: 2012 bis 2013
Konzipierung und Begleitung eines Dialogprozesses zur Erneuerung eines in die Jahre gekommenen Gewerbegebietes
Vom Brutto zum Netto
Vom Brutto zum Netto
Auftraggeber: IHK Siegen
Kooperation: Büro für Gewerbe- und Freiraumplanung
Zeitraum: 2012 bis 2013
Gutachten zu den Abweichungen zwischen regionalplanerisch gesicherter und tatsächlich gewerblich genutzter Fläche am Beispiel ausgewählter Standorte in der Region Siegen-Wittgenstein und Olpe
Beratung des Moerser Arbeitslosenzentrums e.V. (MALZ)
Beratung des Moerser Arbeitslosenzentrums e.V. (MALZ)
Auftraggeber: Moerser Arbeitslosenzentrum e.V.
Zeitraum: 2011 bis 2013
Analyse des Projektkonzeptes und Ableitung von Qualifizierungsbedarfen, Überarbeitung und Zusammenführung der Projektziele in einem Zielsystem, Unterstützung bei der Erarbeitung eines detaillierten Zeit-, Maßnahmen- und Finanzierungsplans, Diskussion des Projektkonzeptes mit relevanten Netzwerkpartnern vor Ort
WohnPerspektiven
WohnPerspektiven
Auftraggeber: Caritasverband für die Diözese Münster e.V.
Zeitraum: 2009 bis 2013
Wissenschaftliche Begleitung und Evaluation eines Projektes zu jungen Wohnungslosen in den Kreisen Borken, Kleve und Wesel (u.a. Öffentlichkeitsarbeit, Veranstaltungsmanagement, Durchführung einer Betroffenenbefragung, Unterstützung der beteiligten Träger bei der Entwicklung von neuen Netzwerken und Angeboten zur Verhinderung von Jugendwohnungslosigkeit)
Quartiersmanagement Arnsberg Neheim-Nord/Moosfelde
Quartiersmanagement Arnsberg Neheim-Nord/Moosfelde
Auftraggeber: Stadt Arnsberg
Kooperation: Büro Uta Schütte
Zeitraum: 2009 bis 2013
Das Quartiersmanagement Moosfelde wurde im Rahmen von Stadtumbau West für vier Jahre in der Stadt Arnsberg gefördert. Handlungsschwerpunkte lagen in einer strategischen Bestandsentwicklung, der Imageverbesserung, der Zentrumsentwicklung des Stadtteils und der Förderung von Kommunikation und Netzwerken in Moosfelde.
Fachvortrag "Inklusiver Sozialraum – Grundlagen und Instrumente"
Fachvortrag "Inklusiver Sozialraum – Grundlagen und Instrumente"
Auftraggeber: wertkreis Gütersloh gGmbH
Zeitraum: 2013
Fachvortrag für die wertkreis Gütersloh gGmbH am 18.04.13
Fachvortrag "Inklusives Gemeinwesen in lokaler Verantwortung"
Fachvortrag "Inklusives Gemeinwesen in lokaler Verantwortung"
Auftraggeber: AWO Bundesverband e.V.
Zeitraum: 2013
Fachvortrag auf der 4. Sozialkonferenz des Bundesverbandes der Arbeiterwohlfahrt am 28.06.13 in Dortmund
Vortrag "Preventing youth homelessness in rural areas" (FEANTSA-Tagung)
Vortrag "Preventing youth homelessness in rural areas" (FEANTSA-Tagung)
Auftraggeber: Caritasverband für die Diözese Münster e.V.
Zeitraum: 2013
Vortrag und Moderation einer Arbeitsgruppe im Rahmen der Jahrestagung 2013 der European Federation of National Organisations Working with the Homeless (FEANTSA) in Prag
Fachvortrag "Wohnungslose junge Erwachsene im Spannungsfeld"
Fachvortrag "Wohnungslose junge Erwachsene im Spannungsfeld"
Auftraggeber: Sozialministerium NRW
Zeitraum: 2013
Fachvortrag "Wohnungslose junge Erwachsene im Spannungsfeld zwischen Jugendhilfe, Sozialhilfe, Grundsicherung für Arbeitssuchende und ordnungsrechtlicher Unterbringung". Problemaufriss auf einer Transferwerkstatt des Sozialministeriums im Rahmen des Aktionsprogramms gegen Wohnungslosigkeit.
Veranstaltungsmoderation im Auftrag des Sozialministeriums NRW
Veranstaltungsmoderation im Auftrag des Sozialministeriums NRW
Auftraggeber: Sozialministerium NRW
Zeitraum: 2013
Moderation einer halbtägigen Fachtagung des Sozialministeriums NRW zur Verzahnung von Sozialplanung und Stadtentwicklung 2014.
Fachvortrag "Inklusives Gemeinwesen und kommunale Entwicklung"
Fachvortrag "Inklusives Gemeinwesen und kommunale Entwicklung"
Auftraggeber: Paritätischer Wohlfahrtsverband Freiburg
Zeitraum: 2013
Fachvortrag Fachvortrag "Inklusives Gemeinwesen und kommunale Entwicklung am Beispiel des Kreises Gütersloh" und Impuls-Statement in einer Arbeitsgruppe auf Tagung des Netzwerk Inklusion ‚Wege in eine inklusive Kommune‘ am 13. April 2013 in Freiburg
Pilotprojekt Innenentwicklung in Gewerbegebieten
Pilotprojekt Innenentwicklung in Gewerbegebieten
Auftraggeber: Regionalverband FrankfurtRheinMain
Zeitraum: 2012
Erarbeitung von Handlungsansätzen sowie inhaltliche Vorbereitung und Durchführung einer Planungswerkstatt für einen aufzuwertenden Gewerbestandort, Teilnahme am Erfahrungsaustausch der Modellprojekte
Forschungsbegleitung "Integration und Stadtteilpolitik"
Forschungsbegleitung "Integration und Stadtteilpolitik"
Auftraggeber: Bundesbauministerium / Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR)
Kooperation: ILS - Institut für Landes- und Stadtentwicklungsforschung gGmbH
Zeitraum: 2009 bis 2012
Durchführung und Auswertung der Forschungsbegleitung für sechs Modellkommunen (bundesweit) im ExWoSt-Forschungsfeld „Integration und Stadtteilpolitik“ (u.a. Analyse und Beratung bei Bestandsaufnahme, Zielentwicklung, Umsetzung und Reflektion von Maßnahmen an der Schnittstelle Integration und Stadtteilarbeit, Berichterstattung, Durchführung von Transferbveranstaltungen und Fachtagungen).
Sammelband Mobilitätsmanagement
Sammelband Mobilitätsmanagement
Auftraggeber: ILS - Institut für Landes- und Stadtentwicklungsforschung gGmbH
Zeitraum: 2009 bis 2012
Konzeption und Durchführung einer Fachtagung zum Mobilitätsmanagement in Berlin mit Dokumentation und redaktioneller Bearbeitung der Beiträge in einem Sammelband.
Gewerbe- und IndustrieflächenKonzept Kreis Mettmann - GeKo
Gewerbe- und IndustrieflächenKonzept Kreis Mettmann - GeKo
Auftraggeber: Kreis Mettmann
Kooperation: IRI - Institut für Raumforschung & Immobilienwirtschaft, Büro für Gewerbe- und Freiraumplanung
Zeitraum: 2011 bis 2012
Erhebung und Bewertung des Gewerbeflächenbestandes, der Flächenreserven und alternativer Potenzialflächen sowie Prognose der zukünftigen Flächenbedarfe für gewerbliche Nutzungen für die zehn kreisangehörigen Städte
Gutachten zur Situation in Quartieren mit Beständen "Neuer Investoren"
Gutachten zur Situation in Quartieren mit Beständen "Neuer Investoren"
Auftraggeber: Enquete-Kommission „Wohnungswirtschaftlicher Wandel“ des Landtags NRW
Kooperation: Bergische Universität Wuppertal - Fachgebiet Ökonomie des Planens und Bauens (Prof. Guido Spars)
Zeitraum: 2011 bis 2012
Durchführung von baulichen Bestandsaufnahmen, Expert*inneninterviews und Bewohnerbefragungen in fünf Großwohnsiedlungen in NRW, Erstellung eines umfangreichen Abschlussberichtes mit Handlungsempfehlungen u.a. zur Reformierung der Wohnungsaufsicht in NRW, Vorstellung der Ergebnisse im Landtag NRW
Seminar Saarland "Verstetigung"
Seminar Saarland "Verstetigung"
Auftraggeber: GIU Gesellschaft für Innovation und Unternehmensförderung mbH
Zeitraum: 2012
Konzeption und Durchführung eines Seminars zum Thema "Verstetigung von Projekten der Städtebauförderung"
Evaluation REGIONALE 2013 Südwestfalen
Evaluation REGIONALE 2013 Südwestfalen
Auftraggeber: REGIONALE Südwestfalen
Kooperation: ILS - Institut für Landes- und Stadtentwicklungsforschung gGmbH
Zeitraum: 2011 bis 2012
Durchführung und Auswertung einer schriftlichen Akteursbefragung sowie Dokumentenanalyse zur Zwischenevaluation der REGIONALEN 2013 Südwestfalen
Querauswertung kommunaler Selbstevaluationsberichte "Soziale Stadt NRW"
Querauswertung kommunaler Selbstevaluationsberichte "Soziale Stadt NRW"
Auftraggeber: Bauministerium NRW
Kooperation: ILS - Institut für Landes- und Stadtentwicklungsforschung gGmbH
Zeitraum: 2010 bis 2012
Auswertung der Selbstevaluationsberichte aus den am Programm "Soziale Stadt NRW" beteiligten Kommunen, Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur Fortführung des Programms "Soziale Stadt NRW" und zur weiteren (Selbst)evaluation im Programm
Evaluation Brückentreff Dortmund
Evaluation Brückentreff Dortmund
Auftraggeber: Diakonisches Werk Dortmund und Lünen gGmbH
Zeitraum: 2011
Erarbeitung und Umsetzung eines Konzeptes zur Überprüfung der Wirksamkeit des Brückentreffs, eines Tagesaufenthaltes für Menschen in Wohnungsnotfällen in Dortmund (u.a. leitfadengestütze Interviews mit Nutzerinnen und Nutzern, teilnehmende Beobachtung, Stadtteilrundang mit Nutzern, Datenauswertung und Durchführung von Akteursworkshops zur Bewertung der Zielerreichung, Berichterstattung)
Integriertes Handlungskonzept "Soziale Stadt Ahlen-Süd"
Integriertes Handlungskonzept "Soziale Stadt Ahlen-Süd"
Auftraggeber: Stadt Ahlen
Zeitraum: 2010 bis 2011
Organisation und Moderation von unterschiedlichen Beteiligungsformaten (Interviews, Workshops, Aktionen im öffentlichen Raum), Erstellung eines Stärken-Schwächen-Profils und eines Maßnahmen-, Zeit- und Kostenplans, redaktionelle und grafische Gestaltung des Handlungskonzeptes, Präsentation der Ergebnisse in politischen Ausschüssen und öffentlichen Veranstaltungen
Bewohnerbefragung Hannover Sahlkamp-Mitte
Bewohnerbefragung Hannover Sahlkamp-Mitte
Auftraggeber: Stadt Hannover
Zeitraum: 2010 bis 2011
Fragebogenentwicklung und deskriptive Auswertung für eine Bewohnerbefragung im Sanierungsgebiet Hannover Sahlkamp-Mitte
Evaluation der Zentralen Wohnungsnotfachstelle Waltrop
Evaluation der Zentralen Wohnungsnotfachstelle Waltrop
Auftraggeber: Caritasverband Waltrop/Oer-Erkenschwick e.V.
Zeitraum: 2010 bis 2011
Evaluation der Zentralen Wohnungsnotfachstelle der Stadt Waltrop in Kooperation mit dem Caritasverband Waltrop (u.a. Ziel- und Indikatorenentwicklung, Datenauswertung und Durchführung von Akteursworkshops zur Bewertung der Zielerreichung, Berichterstattung).
Brand Management Gelsenkirchen Tossehof
Brand Management Gelsenkirchen Tossehof
Auftraggeber: Stadt Gelsenkirchen
Kooperation: Holland Branding Group
Zeitraum: 2009 bis 2011
Brand Management für das Stadtumbau-West Programmgebiet Gelsenkirchen Tossehof
Westfälischer Konvent der Regionalen 2013 und 2016
Westfälischer Konvent der Regionalen 2013 und 2016
Auftraggeber: REGIONALE Südwestfalen
Kooperation: ILS - Institut für Landes- und Stadtentwicklungsforschung gGmbH
Zeitraum: 2010 bis 2011
Inhaltlich-konzeptionelle und organisatorische Vorbereitung und Durchführung des Westfälischen Konvents im Kulturhaus Alter Schlachthof Soest zur Verbindung der beiden Regionalen Südwestfalen 2013 und ZukunftsLand 2016 Westliches Münsterland.
Vortrag "Junge Wohnungslose im ländlichen Raum in NRW" (BAGW-Tagung)
Vortrag "Junge Wohnungslose im ländlichen Raum in NRW" (BAGW-Tagung)
Auftraggeber: Caritasverband für die Diözese Münster e.V.
Zeitraum: 2011
Vortrag und Moderation einer Arbeitsgruppe im Rahmen der Jahrestagung 2011 der Bundesarbeitsgemeinschaft Wohnungslosenhilfe e.V. (BAGW) in Leipzig
Städtebauliche Qualifizierung nachhaltiger Gewerbeflächenentwicklung
Städtebauliche Qualifizierung nachhaltiger Gewerbeflächenentwicklung
Auftraggeber: ILS - Institut für Landes- und Stadtentwicklungsforschung gGmbH
Kooperation: Prof. Gerd Hennings, Büro für Gewerbe- und Freiraumplanung
Zeitraum: 2010
Herleitung von Strategien zur städtebaulichen Qualifizierung von Gewerbegebieten auf Grundlage von Literaturrecherche und Gesprächen über Erfahrungen beginnend mit der Gewerbeumfeldverbesserung Mitte der 1980er Jahre bis zu aktuellen Konzepten der Zero-Emission-Parks.
Broschüre "Socially Integrative City in North Rhine-Westphalia"
Broschüre "Socially Integrative City in North Rhine-Westphalia"
Auftraggeber: EG DU Entwicklungsgesellschaft Duisburg
Zeitraum: 2010
Erarbeitung einer englischsprachigen Broschüre "Socially Integrative City in North Rhine-Westphalia - Getting deprived urban areas back on track" zum Programm Soziale Stadt NRW mit Hintergrundtexten und Projektbeispielen; redaktionelle Bearbeitung, Gestaltung, Begleitung bis zur Auslieferung der gedruckten Exemplare
Selbstevaluation und Verstetigung Soziale Stadt Ahlen Süd/Ost
Selbstevaluation und Verstetigung Soziale Stadt Ahlen Süd/Ost
Auftraggeber: Stadt Ahlen
Zeitraum: 2010
Erarbeitung eines Evaluations- und Verstetigungsberichtes für den Stadtteil Ahlen Süd/Ost
Bestandsanalyse - Industrie- und Gewerbeflächen in Nordrhein-Westfalen
Bestandsanalyse - Industrie- und Gewerbeflächen in Nordrhein-Westfalen
Auftraggeber: NRW.INVEST GmbH
Kooperation: ILS - Institut für Landes- und Stadtentwicklungsforschung, Büro für Gewerbe- und Freiraumplanung
Zeitraum: 2010
Erhebung und Bewertung der freien Industrie- und Gewerbeflächen in Nordrhein-Westfalen
Kultur- und Kreativwirtschaftsbericht für das Bergische Städtedreieck
Kultur- und Kreativwirtschaftsbericht für das Bergische Städtedreieck
Auftraggeber: Bergische Entwicklungsagentur
Kooperation: IAT Institut Arbeit und Technik
Zeitraum: 2009 bis 2010
Erfassung der kultur- und kreativwirtschaftlichen Potenziale der Region und Ableitung von Handlungsempfehlungen zu ihrer Weiterentwicklung
Vom Ich zum Wir - Nachbarschaft neu erlebt in Fröndenberg
Vom Ich zum Wir - Nachbarschaft neu erlebt in Fröndenberg
Auftraggeber: Unnaer Kreis-Bau- und Siedlungsgesellschaft mbH
Kooperation: Büro Uta Schütte
Zeitraum: 2010
Aktivierende Befragung zur Nachbarschaftsentwicklung
Evaluation des Stadtteilprogramms "Soziale Stadt Velbert-Birth-Losenburg"
Evaluation des Stadtteilprogramms "Soziale Stadt Velbert-Birth-Losenburg"
Auftraggeber: Stadt Velbert
Kooperation: Dr. Matthias Sauter, ISSAB, Universität Duisburg-Essen
Zeitraum: 2009 bis 2010
Erarbeitung und Umsetzung eines Konzeptes zur Überprüfung der Wirksamkeit des Stadtteilprogramms (u.a. Ziel- und Indikatorenentwicklung, Datenauswertung und Moderation von Akteursworkshops zur Bewertung der Zielerreichung, Berichterstattung und Formulierung von Handlungsempfehlungen)
Überleitungsevaluation Integrierte Stadtteilentwicklung Hamburg
Überleitungsevaluation Integrierte Stadtteilentwicklung Hamburg
Auftraggeber: Freie und Hansestadt Hamburg
Kooperation: Planungsgruppe Stadtbüro
Zeitraum: 2009 bis 2010
Evaluation von sieben Stadterneuerungsgebieten im Bezirk Hamburg-Mitte mit dem Ziel, Empfehlungen für eine Überleitung in das neu aufgelegte Rahmenprogramm Integrierte Stadtteilentwicklung RISE zu formulieren
Evaluation des Stadtteilprogramms "Soziale Stadt Witten-Annen"
Evaluation des Stadtteilprogramms "Soziale Stadt Witten-Annen"
Auftraggeber: Stadt Witten
Zeitraum: 2009 bis 2010
Erarbeitung und Umsetzung eines Konzeptes zur Überprüfung der Wirksamkeit des Stadtteilprogramms (u.a. Ziel- und Indikatorenentwicklung, Datenauswertung und Moderation von Akteursworkshops zur Bewertung der Zielerreichung, Berichterstattung und Formulierung von Handlungsempfehlungen)
Selbstevaluation Soziale Stadt Dinslaken Lohberg
Selbstevaluation Soziale Stadt Dinslaken Lohberg
Auftraggeber: Forum Lohberg e.V.
Zeitraum: 2010
Evaluation des bisherigen Umsetzungsprozesses im Hinblick auf die sozialflankierenden Projekte
Neighbourhood Branding Hannover Mühlenberg
Neighbourhood Branding Hannover Mühlenberg
Auftraggeber: Gesellschaft für Bauen und Wohnen Hannover mbH (GBH)
Zeitraum: 2009 bis 2010
Erarbeitung eines Neighbourhood Brandings für den Stadtteil Hannover Mühlenberg
Fachgesprächsreihe "Wohnungsunternehmen als Akteure"
Fachgesprächsreihe "Wohnungsunternehmen als Akteure"
Auftraggeber: LEG Arbeitsmarkt- und Strukturentwicklung GmbH
Kooperation: LEG AS / ILS - Institut für Landes- und Stadtentwicklungsforschung
Zeitraum: 2007 bis 2010
Durchführung der Fachgesprächsreihe "Wohnungsunternehmen als Akteure in der integrierten Stadt(teil)entwicklung" mit Dokumentation der Beiträge und Diskussionsergebnisse
Ortsteilentwicklung Greven-Reckenfeld
Ortsteilentwicklung Greven-Reckenfeld
Auftraggeber: Stadt Greven
Kooperation: Büro Uta Schütte
Zeitraum: 2009 bis 2010
Konzeption und Moderation einer Auftaktveranstaltung sowie des ersten thematischen Arbeitskreistreffens; Information zu möglichen Förderangeboten
Evaluation und Fortschreibung Stadtteilprogramm "Gelsenkirchen-Südost"
Evaluation und Fortschreibung Stadtteilprogramm "Gelsenkirchen-Südost"
Auftraggeber: Stadt Gelsenkirchen
Zeitraum: 2009 bis 2010
Evaluation der bisherigen Programmumsetzung durch Workshops und Interviews und Erarbeitung von Handlungsempfehlungen
Jugendsymposium "Arts for education" 2010
Jugendsymposium "Arts for education" 2010
Auftraggeber: Projektschneiderei
Zeitraum: 2010
Moderation und Veranstaltungsgestaltung mit europäischen Jugendlichen zum Thema kulturelle Bildung
Evaluation des Stadtteilprogramms "Soziale Stadt Hannover-Stöcken"
Evaluation des Stadtteilprogramms "Soziale Stadt Hannover-Stöcken"
Auftraggeber: Stadt Hannover
Kooperation: Omniphon, ILS - Institut für Landes- und Stadtentwicklungsforschung gGmbH
Zeitraum: 2009 bis 2010
Telefoninterviews und anschließende Auswertung im Stadtteil Stöcken zur Evaluation des Programmgebietes
10 Jahre Bund-Länder-Programm Soziale Stadt in NRW
10 Jahre Bund-Länder-Programm Soziale Stadt in NRW
Auftraggeber: Städtenetz Soziale Stadt NRW
Zeitraum: 2009
Programmkonzeption, Ansprache der Referent*innen sowie Entwurf der Einladung für die Jubiläumstagung
Betriebliches Mobilitätsmanagement für die Stadtverwaltung Emden
Betriebliches Mobilitätsmanagement für die Stadtverwaltung Emden
Auftraggeber: Stadt Emden
Zeitraum: 2008 bis 2009
Erhebung und Analyse der Berufswege für die Stadtverwaltung Emden, den Bau- und Entsorgungsbetrieb Emden (BEE) und das Klinikum Emden
Quartiersbezogene Standortanalyse für Wohnungsbestände
Quartiersbezogene Standortanalyse für Wohnungsbestände
Auftraggeber: Wohnungsbauförderungsgesellschaft NRW (WfA)
Zeitraum: 2009
Erarbeitung von Standortgutachten für zwei Wohnsiedlungen in Herne und Radevormwald; Analyse hinsichtlich der Lage und städtebaulichen Struktur, des Wohnungsmarktes, des Wohnwertes sowie der Themen Aktivitäten und Image sowie Infrastruktur und Anbindung
Symposium zur zukünftigen Nutzung des Deutzer Hafens
Symposium zur zukünftigen Nutzung des Deutzer Hafens
Auftraggeber: Stadt Köln
Kooperation: ILS - Institut für Landes- und Stadtentwicklungsforschung gGmbH
Zeitraum: 2009
Inhaltliche und organisatorische Vorbereitung und Durchführung eines zweitägigen Symposiums zur zukünftigen Nutzung des Deutzer Hafens sowie Erarbeitung einer Dokumentation
Neue und alte Nachbarschaften in der Ahornstraße/Unna
Neue und alte Nachbarschaften in der Ahornstraße/Unna
Auftraggeber: Unnaer Kreis-Bau- und Siedlungsgesellschaft mbH
Kooperation: Büro Uta Schütte
Zeitraum: 2008 bis 2009
Aktivierende Befragung zur Nachbarschaftsentwicklung in den Mehrfamilienhäusern einer Straße in Unna
Fortschrittsuntersuchung der ExWoSt-Pilotstädte
Fortschrittsuntersuchung der ExWoSt-Pilotstädte
Auftraggeber: Bundesbauministerium / Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR)
Kooperation: Planungsgruppe Stadtbüro
Zeitraum: 2008 bis 2009
Interviewgestützte Bilanz der Umsetzung
Zukunft der Städtebauförderung - Regionalworkshops und 2. Kongress
Zukunft der Städtebauförderung - Regionalworkshops und 2. Kongress
Auftraggeber: Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung (BBR)
Kooperation: ILS - Institut für Landes- und Stadtentwicklungsforschung gGmbH
Zeitraum: 2008 bis 2009
Inhaltliche und organisatorische Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von vier Regionalworkshops sowie des 2. Kongresses zur Zukunft der Städtebauförderung
Beteiligungsprozess zur Neuplanung eines Schulgeländes in Dortmund-Nette
Beteiligungsprozess zur Neuplanung eines Schulgeländes in Dortmund-Nette
Auftraggeber: Projektschneiderei
Zeitraum: 2009
Moderation eines eintägigen Beteiligungsprozesses für Schülerinnen und Schüler des Schulzentrums Dortmund-Nette zur Neugestaltung der Freibereiche
Wettbewerbsverfahren für Modellvorhaben in der Sozialen Stadt NRW 2008
Wettbewerbsverfahren für Modellvorhaben in der Sozialen Stadt NRW 2008
Auftraggeber: Städtenetz Soziale Stadt NRW
Zeitraum: 2008
Unterstützung des Wettbewerbs im Rahmen der Städtebauförderung des Landes NRW (u.a. Prüfung und Bewertung von Bewerbungsunterlagen zum Wettberwerb, Erstellung von Projektsteckbriefen, Begleitung der Jurysitzungen).
Selbstevaluationssystem Dinslaken-Lohberg
Selbstevaluationssystem Dinslaken-Lohberg
Auftraggeber: Forum Lohberg e.V.
Zeitraum: 2008
Begleitung beim Aufbau eines Selbstevaluationssystems für das Soziale Stadt Gebiet Dinslaken-Lohberg
Vulnerability to Globalisation - Case Study Ruhr Area
Vulnerability to Globalisation - Case Study Ruhr Area
Auftraggeber: Université Libre de Bruxelles
Zeitraum: 2008
Erarbeitung einer Fallstudie zur Entwicklung des metallerzeugenden und -verarbeitenden Sektors im Ruhrgebiet
Neighbourhood Branding Gelsenkirchen-Tossehof
Neighbourhood Branding Gelsenkirchen-Tossehof
Auftraggeber: Stadt Gelsenkirchen
Kooperation: Holland Branding Group
Zeitraum: 2008
Neighbourhood Branding für das Stadtumbau-West Programmgebiet Gelsenkirchen-Tossehof
Verstetigungskonzept Wuppertal-Osterbaum
Verstetigungskonzept Wuppertal-Osterbaum
Auftraggeber: Stadt Wuppertal
Zeitraum: 2007 bis 2008
Erarbeitung eines Evaluations- und Verstetigungsberichtes für den Stadtteil Wuppertal-Osterbaum
Information und Beratung Soziale Stadt NRW
Information und Beratung Soziale Stadt NRW
Auftraggeber: ILS - Institut für Landes- und Stadtentwicklungsforschung gGmbH
Zeitraum: 2007 bis 2008
Beratung von NRW-Kommunen zu Fördermöglichkeiten, Konzeptentwicklung und Themen der Sozialen Stadt
Innenstadtkonzept Neheim
Innenstadtkonzept Neheim
Auftraggeber: Stadt Arnsberg
Kooperation: REICHER HAASE ASSOZIIERTE GmbH
Zeitraum: 23 bis 24
Erstellung eines Innenstadtkonzepts für Neheim als Vision für die nächsten 15-20 Jahre unter Einbeziehung der lokalen Akteure und Bewohnerschaft. Aufsuchende Beratung zur Begleitung der Konzeptentwicklung und Umsetzung erster (temporärer) Interventionen in Abstimmung mit den Akteuren vor Ort.